1996年1601处，2004年305处，2014年6月底18处……邯郸市以壮士断腕的决心，果断关停整合小煤矿，推进煤炭资源整合和煤矿兼并重组。18年的兼并重组，1601处小煤矿或关停，或转身拥抱大矿。截至6月底，包括峰峰集团、邯矿集团在内省属集团所属大矿，邯郸市仅保留煤矿42处，且全部达到规模水平。目前，18个矿井需要完成整合重组，其中8个正进行基建技改，10个处于“双停”状态。

　　如此大动干戈地整合煤炭资源，对于邯郸这个煤炭大市将产生怎样的影响？

　　做大——

　　告别小煤窑，拥抱大煤矿

　　7月10日，位于磁县境内的河北天成矿业有限公司，3个500多米高立井已经完工，井底钻厂、井底马头门、井底车场、回风大巷等技改工程正加紧推进。

　　“过去年生产能力6万吨，整合后年生产能力达到30万吨。”天成矿业总经理赵玉清说，河北天成矿业2011年与冀中能源峰峰集团邯郸磁州煤业有限公司签订了整合重组协议，峰峰集团按照高标准进行生产经营。

　　原来的老板蔺维兵现在成了天成矿业的副董事长，占49%的股份。“煤矿成了大矿，蛋糕大了，能分到的利益也就多了。”蔺维兵说。

　　邯郸是产煤大市，小煤矿数量一度居高不下。“与先进的大矿相比，生产水平相差几十年。”业内人士说，投入不足让绝大多数中小煤矿生产能力差。

　　邯郸市安监局副局长闫金明说，小煤矿从根本上改变“小、散”现状，仅靠“头痛医头，脚痛医脚”的应急之举于事无补，兼并重组成为必由之路。

　　从2004年开始，邯郸市大规模关闭不具备安全生产条件的小煤矿，所有乡镇煤矿一律停止生产、停止整改。同时，充分利用国有重点煤矿的人才、资金、技术、管理等优势，让国有重点煤矿整合小煤矿。8年艰苦奋战，7个煤矿整顿关闭工作意见，措施一个比一个硬，目标一个比一个高。经过兼并重组后，大规模的现代化煤矿到处可见，以往“星罗棋布、矿难频发”的小煤矿已不见踪迹，到2012年9月底，乡镇、地方煤矿全部退出。