【本网讯】7月28日，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿发生出水事故和冀中能源峰峰集团召开紧急视频会后，冀中能源峰峰集团总医院党政立即召开班子成员专题会议，安排部署下一步医院医疗安全和经营工作。

        该院提出“把自己的本职工作做好，就是对集团公司的最大支持”的工作目标。狠抓医疗安全，从即日起在全院范围内开展医疗安全大检查活动，重点检查各科室15项医疗核心制度的贯彻落实情况，严格自查自纠，全面排查和消除医疗安全隐患。坚决把好最后一道医疗救治防线，全力做好急诊急救和工伤救治工作，做到组织、人员、设备、通讯工具、抢救物品“五到位”，随时应付各类突发事件的发生。

       打好扭亏增盈攻坚战，坚持市场开发与管理创新，增收创效与节支降耗相结合，积极开展新技术和新工作，做别人做不了的手术，看别人看不好的病，努力寻找新的经济增长点；千方百计节支降耗，要求医务人员从节约一块纱布、一个棉签做起，杜绝跑冒滴漏现象发生，做到不该花的钱一分钱不花。做好医院稳定工作，通过召开全院干部职工大会、下发宣讲资料等形式，把集团公司和医院当前的形势和任务向大家讲清楚，提出在确保医院职工基本工资不受影响的基础上，根据医院经营情况适当发放奖金，激发职工的工作积极性和主动性。

       加强思想政治工作，针对集团公司面对的困难形势，要求医院职工要统一思想，通过开展以讲危机、讲优势、讲任务，突出潜力就在岗位为内容的“三讲一实践”活动，在全院营造凝心聚力抓机遇、攻坚克难应对挑战的良好氛围。全力打好“三甲”复审攻坚战，继续发扬“5+2”、“白加黑”的备战“三甲”复审精神，全院上下齐动员，深入解读《评审标准实施细则》，查找“短板”，改进不足，做到复审工作和医院发展两不误，以评促改、以评促管，强化医院内涵建设，利用PDCA方法促进医疗质量的持续性提高，促进医院管理水平的全面提升。

本网通讯员：贺冰

编 辑：远帆