| “四好”班子引领精煤改革发展——记川煤集团“四好”领导班子先进集体精煤分公司 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-7-29 10:06:48 通讯特写 | ||
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近年来,精煤公司党委深入推进“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”的“四好”领导班子建设,有力地提高了班子成员的整体素质,增强了领导班子的创新力、凝聚力和战斗力,促进了企业各项工作的协调发展。
以“政治素质好”为核心,大力加强领导班子思想政治建设。该公司班子始终坚持和完善中心组理论学习制度,深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观、社会主义荣辱观、和谐社会理论等马克思主义理论新成果,用科学理论武装领导人员头脑。同时,结合安全生产、经营管理、技术创新和党建等方面工作,不断创新学习方式和活动方式,采取走出去,请进来的措施,组织班子成员前往先进企业参观学习考察,并邀请上级领导、专家学者来企业讲学,使班子成员开阔了视野,增长了见识,促进了思想观念的更新,进一步统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用科学理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了领导班子和班子成员总揽全局、破解难题、组织协调和科学决策能力。 以“经营业绩好”为目标,坚持深化领导班子能力建设。该公司领导班子以打造“优质、高效、低耗现代化选煤厂”为目标,不断提高领导班子成员自身能力,团结带领全体干部员工,充分发挥整体效能,以强烈的责任感和事业心,努力开拓,大胆创新,在工作实践中创造了较好的经营业绩。一是生产组织管理,实现集中高效生产。针对生产经营实际,领导班子实施洗煤重介系统技改。班子成员积极发挥自身优势,提出工作措施和办法,通过加大生产组织管理力度,加强原煤煤质及选煤各环节抽查监测,建立设备全过程管理和预知性检修制度,保证了整个生产系统的连续性和稳定性;成立技能大师工作室,开展技术攻关、职工“五小”成果评选等活动,强化职工责任心教育,使各项指标得到较好控制。目前,新系统中煤损失下降到3%以内,矸石带煤控制在0.5%以内,达到全国同类型选煤厂先进水平,在相同煤质情况下,与原老系统比,精煤产率提高4%以上,为企业创造了可观的经济效益,企业多项科技成果先后获得省、川煤、市科学技术进步奖。二是突出安全基础管理,确保企业实现长治久安。公司领导班子不断完善安全生产管理制度,强化现场管理和隐患排查治理,严肃查处“三违”行为,严格事故责任追究;大力开展全员安全教育培训,努力提高广大干部员工的安全防范意识和能力;深入开展党员安全三无、群安网、青安岗、女工协管活动,形成了党政工青妇齐抓共管局面;积极创新安全文化建设,荣获“省级安全文化建设示范企业”称号。连续10年无重伤事故发生,千人轻伤率始终控制在集团公司指标内,为企业的改革发展奠定了良好的安全基础。三是推行全面预算管理,提高企业经营质量效益。通过建立全面预算管理体系,规范企业经营行为,提高科学决策水平;细化分解全年指标到车间、工段、班组、关键岗位和重点人员,严控各项成本费用投入;大力开展“深化改革、扭亏脱困、降本增效”金点子征集活动,积极开展节支降耗、修旧利废等活动,不断激发员工积极性、主动性和能动性,公司各项成本支出得到较好控制,吨精煤加工费逐年降低,企业经营效益稳步提升。 以“团结协作好”为基础,切实加强领导班子制度建设。认真贯彻民主集中制原则,先后建立健全党政联席会议制度、三重一大决策操作程序和周一班子议事例会等一系列制度,明确哪些属于重要问题,须经党委会议定;哪些属于重要业务事项,需经经理办公会决定;哪些属于日常事务,由分管的班子成员决定,保证了既能贯彻民主决策,又提高工作效率,还避免了权责不清影响工作的现象。定期召开领导班子成员民主生活会,展开批评与自我批评,真诚交流,平等沟通,广纳善言。工作中,班子成员能够正确处理好各种关系,做到了思想上和行动上的高度统一,使领导班子的凝聚力和成员间的亲合力得到了增强,赢得了广大干部员工的好评。 以“作风形象好”为标杆,不断完善领导班子作风建设。该公司班子提出以讲党性、重品行、作表率为着力点,坚决贯彻落实上级改进工作作风的各项规定,严格落实川煤集团和攀煤公司改进工作作风的“十项规定”。定期述职述廉,征询基层员工意见和建议,严格领导问责制度,督促基层对存在的问题限期进行整改,督促各级干部认真帮助职工群众解决实际问题;健全信访网络和干部作风监督网络,积极开展检企、法企共建活动,深化预防职务犯罪教育,定期开展赠送“廉洁贺卡”、发送“廉洁短信”活动,增强领导班子和班子成员干部廉洁从业、廉洁自律意识。深入开展联系群众,坚持开展领导干部一对一帮扶活动,2013年公司班子成员联系特困、困难户16户,自费帮扶现金9600元;成立公司困难职工帮扶中心,力所能及地帮助职工解决具体难题, 2013年走访慰问919人次,发放慰问金24.56万元;坚持领导下基层制度、基层现场办公制度,建立定期接待职工来访制度,及时了解员工的思想动态,关心员工的工作生活,帮助员工排忧解难,党群、干群关系更加密切,在员工中树立了领导班子和班子成员清廉、务实,为民的良好形象,公司上下呈现了心齐、气顺、风正、劲足的良好精神面貌。
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