张学银是淮南矿业集团选煤分公司名不见经传的一个“小人物”。说他“小”，不仅因为他头上的官衔小——只是机电安装维修中心的电工班班长，更主要的是因为在单位你几乎听不到他的声音。他无声无息地工作，无声无息地学习……无声无息地干一切事情，以至于有时大家忽视了他的存在。但他干起电气维修这技术活，却如鱼得水。对电气设备的疑难故障，他能迅速判断，果断排除，被誉为“多面手”。

       处理故障的“高手”。每当电气设备发生故障，张学银总能在第一时间赶到现场，解决难题。尤其在电控系统领域，任何疑难杂症，他都能手到“病”除。他不断自我加压，勤学苦练，及时跟踪本职工作的最新发展态势，掌握最新知识，提高维修本领。他随身带着的笔记本上记满了电气设备故障的分析和处理方法，也记录着他对工作的责任和追求。一次，望峰岗选煤厂浮选系统电控装置发生故障，维修人员几个小时都没有查出故障原因。他赶到现场，了解了一下设备当时的运行状况后，把笔记本一翻，类似的故障和处理方法赫然在目。按照其方法，他很快排除了故障。

      

       钻研技术的“好手”。张学银在工作之余，制定了详细的学习计划。为了学习，他千方百计借阅图纸和书籍，借阅不到的专业书籍，就自己掏钱买。在他看来，作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，摸不准电气设备的原理构造，搞不清设备故障的来龙去脉，那是一件十分尴尬和耻辱的事情。他往往为了弄清楚某一个设备问题，拿着技术资料，彻夜琢磨研究，不达目的决不罢休。有时，在单位搞不完的事，他就在家里搞，久而久之，他的家也就成了他的第二个工作场所。

      

     班组管理的“能手”。为了带领全班更好地工作，张学银在班组管理上狠下功夫，制定了一系列管理制度，有效规范了班组基础工作和职工安全操作行为。在做好本职工作的同时，张学银还注意带动和影响身边职工。他对班组职工特别是青工，在思想上注意教育引导，在技术上经常指导帮助，遇到关键技术活，他总是把一些青工召集在一起，讲技术要点，做动作示范，直到教会为止。在他的言传身教下，电工班职工都是工作干劲足，近年来他所带领的电工班多次获得先进班组称号。

      

      车间领导的“助手”。虽然机电安装维修中心管辖范围较大，维修的电气设备也较多，但张学银凭着对电气设备状况的熟知，经常提出合理化建议，保证安全。他提出的电动机过电流继电器改造建议，解决了电动机保护缺陷问题，得到职工的一致好评。工作中针对安全生产，他经常给单位领导出谋划策，机电安装维修中心主任罗明说：“张学银是我们单位难得的‘小诸葛’。” 

本网通讯员：王宏胜

编 辑：肖平