【本网讯】针对当前煤炭市场下行，煤炭建筑市场的持续萎缩，中煤建安集团七十三处党委高度重视企业稳定工作，多措并举维护企业稳定发展大局。

       一 抓好企业稳定工作。处党委面临当前经营压力和困难，大力开展形势任务教育，通过召开“形势任务报告会”、基层形势任务宣讲的形式，把市场、经营的压力传递下去，把信心竖起来，引导广大职工认清形势统一思想；主动了解职工思想变化，处党委成立调研小组，历时半月深入十个项目部开展走访调研，进班组、访宿舍，掌握职工诉求，解决困难职工生活问题、子女上学问题，及时掌握和处理不稳定因素，保持职工队伍稳定；同时更加重视职工工资的发放和社会统筹的缴纳，并向全体干部职工承诺，处两级领导班子将与职工仅仅团结在一起，同甘共苦；

       二 抓好凝心聚力工程建设。自职代会提出大力实施推进“凝心聚力工程”以后，处党委高度重视宣传舆论引导，通过网站、《链接》报、宣传册等宣传载体，加大对活动的宣传力度，为开展好“凝心聚力工程”营造舆论氛围；开展多彩主题活动，通过主题拓展、“青春 责任 担当”等系列活动，增强职工信心，凝聚职工思想。同时处党委将适时组织全处基层单位领导干部开展第二批主题拓展训练活动，进一步增强全处干部职工凝聚力和团队精神。

       三 抓好党组织自身建设。加强创先争优，处党委召开纪念建党93周年表彰会，表彰基层一线优秀共产党员、优秀党员安监员、优秀党务工作者和先进党支部，不断调动党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；加强职工信息渠道沟通，处党委通过建立职工qq群、公开电话、公开邮件箱了解职工所诉、所想，解决职工难事，对苗头性问题及时发现及时解决，切实稳定职工队伍。

本网通讯员：刘 磊

编 辑：肖平