【本网讯】 神宁煤化工分公司安装检修公司认真开展“标准化创建年”活动，通过抓标准、促提升，取得了显著的效果。 
  
        该公司组织员工认真学习了《标准化管理手册》等制度文件，让每位员工在班前会上学习，使大家熟悉并掌握了标准化作业的基本要求和规范填写一单四卡。该公司领导带头深入检修现场检查指导工作，对各作业点进行检查评比，狠抓五杆一门、工具的严格摆放，对存在的问题在每周公司例会上及时进行通报，并对整改情况进行检查验收，推动了检修标准化作业不断向前迈进，调动了全员参与标准化管理的积极性。

         该公司在检修作业前做到了“一检修一方案一辨识”，落实相关防范措施；检修过程中贯彻了“指挥调度快、到达现场快、处理故障快”的“三快”原则，检修效率得到进一步提高；检修后坚持“不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生不符合标准不交工”的“三不交工”原则，检修质量稳步提升，检修标准化渐渐全部落实，为该公司的各项检维修工作起到了很好的推动作用。

本网通讯员：张统统

编 辑：肖平