【本网讯】面对当前严峻的安全和经济挑战，兖矿集团兴隆庄矿机厂在抓好生产服务工作的同时，切实采取有效措施，通过内部挖潜、强化管理等举措狠抓节支降耗工作，做足挖潜增效工作，全力实现全年增收节支目标。

       加强对职工的节支降耗形势教育。该厂坚持“人人都是经营者，岗位都是利润源”的理念，教育广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道工序入手，抓住材料、维修、配件、油料以及水电费等消耗的突出问题，自觉算好“经济账”，从而使职工充分认识到当前和今后一段时期厂的现状及开展“节支降耗”工作的重要性和紧迫性，并牢固树立“过紧日子”的思想，把节支降耗、规范个人行为,杜绝浪费、提质创效落实到班组、岗位，成为广大干部职工的自觉行动，争做节约型职工，以实际行动为厂增收提效。同时，通过职工大会、班前班后会等多种形式，在干部职工中深入开展“应对经济形势、我该怎么办”大讨论活动，引导干部职工围绕矿井“保安全、战危机、度难关”出实招，求实效，为矿井实现提质增效益目标做出积极贡献。

      

      加强对班组的内部管理堵塞漏洞。该厂坚持“降成本就是增工资”的理念，使干部职工发挥工作“算着干，干中算，边干边算”的主人翁精神，做好本职工作。严把材料领用关，旧材料能使用，就决不用新材料，严格执行“交旧领新”制度，降低材料消耗。狠抓修旧利废，对拆除、更换、回收的插件、锚杆、锚索、轴承等材料进行修复后再利用，做到废材活用，变废为“宝”，盘活废旧物资，为做实节约型班组打下坚实基础。同时，严格物资回收复用和修旧利废考核力度，奖惩一律兑现到个人，实行节奖超罚。深化“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）创新活动，引导职工以技术创新提效能，进行小发明、创造，鼓励干部职工立足本岗发挥聪明才智，主动解决生产中的实际问题，用实际行动为企业创造效益。床修车间为矿回收队研制的新型锚杆拉直设备已经入调试阶段，为其修复废旧锚杆增加效益。翻砂车间开炉时间实行了“避峰填谷”，减少用电消耗降成本。

      

       加强对企业的服务质量监督管理。该厂坚持以“价值思维、效益导向”理念为指导，着力提升经营管理水平，教育广大职工立足本职岗位,从我做起，优化生产工艺，努力提高工作效率，提高产品质量，“向市场要发展，向管理要效益，向质量要效益”，对照标杆找问题、定措施，抓整改、求实效，确保实现经济效益、管理效能、企业发展的全面丰收。进一步激发干部职工发扬“钉钉子”的务实精神，参与到厂“减人员、减消耗、减库存”、“提质量、提效率、提创新”“三减、三提”“瘦身健体”活动中去，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任，将日常工作做细做精。同时，结合安全生产实际，制定部署阶段性工作落实到班组到个人，严格监督管理考核和精细化管理，不断提高节支降耗工作的针对性和实效性，为矿井持续稳定发展奠定良好基础。

本网通讯员：王 峰

编 辑：肖平