【本网讯】7月29日，同煤漳泽电力工程公司召开年中工作会议，总结上半年工作，分析存在的问题，安排下半年任务，动员广大干部员工团结一心、再接再厉，为全面完成年度目标任务而努力奋斗！

       下半年，该公司将紧紧围绕“市场化运作、集约化经营、精细化管理”的经营思想，扎实推进“管理提升和科技创新年”活动，“三个三”确保年度目标任务。

       打好三张牌。一是打好安全生产牌。牢固树立“任何活动皆有风险，抓安全必须控风险”的安全理念，筑牢安全生产基础，加大反违章力度，提升“双基”建设水平，创建本质安全环境；二是打好经营提效牌。全面推行标准成本管理，加强刚性预算执行，加大应收账款回收力度，不断提高运营能力；三是打好执行力建设牌。全面推行《管理人员量化绩效考核办法》，构建动态考核约束机制。

       加快三步走。一是加快资质办理，增强市场竞争能力，拓宽经营发展空间；二是加快业绩积累，拓展高端市场，发展业务市场，承揽基建工程，提升市场业绩；三是加快科技研发，力争年底前完成检维修仿真软件研发工作，实现由先进技术向先进生产力的转变。

       搭建三平台。一是搭建员工创业的平台，创新体制，灵活机制，不断提升员工的价值创造能力和创收能力；二是搭建员工成才的平台，抓好师徒结对培训和核心人才培训，优化人才队伍结构，提高员工整体素质；三是搭建服务员工的平台，进一步完善职工关怀体系长效机制，全心全意地为员工排忧解难，增强员工的归属感。（智小兵）

单位：同煤漳泽电力工程公司
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联系电话：18135124058
地址：山西省太原市晋阳街南一条10号

本网通讯员：智小兵

编 辑：肖平