【本网讯】7月29日，达竹渡市厂召开2014年上半年经营活动分析会，传达达竹公司上半年经营工作会议精神、部署渡市厂下半年生产经营工作。

      会议首先传达了达竹公司2014年上半年经营活动分析会精神，总结了该厂上半年生产经营工作，分析了洗煤、发电部分上半年的经营情况以及各车间材料消耗、成本控制情况，安排部署了下半年生产经营任务及工作措施。

      

     该厂厂长王家俊对全厂干部职工为完成上半年经营任务所付出的努力给予了充分肯定。同时针对存在副产品销售渠道不畅、价格下滑，三矿原煤数质量不稳定，车间成本控制力度不够等方面的不足，对如何抓好下半年生产经营工作重点强调：一是进一步加强形势任务教育。把达竹公司目前面临资金十分紧缺、货款回收十分困难、产品价格持续走低，等形势如实传达给职工。二是加大副产品的销售力度。以不影响洗煤生产为原则，确保副产品质量满足用户需求；运销车间和建材车间要主动作为，积极拓展市场，开拓新用户 。三是抓好稳量提质。稳量从力争完成精煤月度生产量和外购原煤收购数量入手；提质从快速分析精煤生产指标入手；各车间从如何提高经济运行质量入手积极建言献策，加以落实。四是加大减人提效宣传力度，稳步推进减人提效工作。五是严格控制费用支出，专项工程执行严格审批制度。

      

    该厂党委书记张小平要求各车间（部门）要认真领会、传达会议精神， 认真组织职工学习政工部编发的形势任务宣传资料；各单位要果断采取措施，想办法、找出路；下半年煤炭形势依然严峻、经济持续下滑，各单位要进一步加强形势任务教育，各级管理人员进一步改进工作作风，以良好的工作状态求真务实、攻坚克难；要充分相信职工、了解职工、依靠职工，凝心聚力强管理、渡难关，为全面完成达竹公司下达的全年经营目标不懈努力。

     

       该厂厂领导，机关各部门负责人、车间主任、书记共40余人参加了会议。

本网通讯员：吴传秀

编 辑：肖平