五年前，29岁的李成翌走马上任达竹公司渡市选煤发电厂洗煤车间主任，在他的身后，伴随着一连串的疑问：“他那么年轻， 能行吗?”

        然而,五年来,他获得了诸多荣誉:渡市选煤发电厂“标兵”、达竹公司“劳动模范”、川煤集团“优秀共产党员”……他用优异的表现诠释了共产党员的先进性，赢得了领导和职工的好评,用实际行动对那些疑问进行了最好的回答。

      
       注重学习，提升综合素质 
 

       身为一名共产党员，李成翌坚持把学习摆首要位置，注重提高自身的政治理论水平，加强政治和业务方面的学习，不断提高业务水平和领导能力。坚持学习党的路线、方针、政策，学习党的十八大及党的十八届三中全会会议精神，坚持用“三个代表”重要思想指导工作；坚持用科学发展观来丰富自己的政治头脑，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉遵守党的纪律，执行党的决议；加强党风廉洁建设学习，努力提高思想觉悟，忠于职守、勤奋敬业、真抓实干，做到廉洁奉公、不断学习、不断进取；加强洗煤专业知识的学习，注重理论联系实际，坚持用所学专业理论知识去分析研究解决生产现场出现的各种问题。

      
        率先垂范，大胆科技创新

      

        李成翌习惯在洗煤生产现场“转悠”，用看、听、查的方式，一边观察设备运转情况，一边通过与各岗位职工交流、沟通，了解现场存在的各种问题，然后认真分析制定出相应的措施，及时整改。

      

       2013年下半年，入厂原煤煤质发生变化，出现了入洗密度不稳定的现象。针对这种情况他组织技术人员立即检查加水执行器是否保证达到预定的作用、进入合介桶的原煤带水量变化、原煤脱泥筛筛口是否跑水、磁选机的喷水及槽体是否翻水进入合介桶、合介段筛板缝隙是否符合工艺要求，适当调整入洗原煤配比和小时量，及时解决了密度不稳定的问题；改造703集中水池的出水管道后少开一台脱水筛，将循环水再次利用用于生产现场打扫卫生、有效降低了成本消耗；改造尾煤加药系统、增设滚筒重锤清理装置等，降低了职工的劳动强度。

      

       近年来，由他主持实施的科技攻关、新工艺、新技术改造以及小改小革项目累计达100余项，创效数千万元。撰写的论文《尾煤粗煤泥分级回收利用的研究》、《采用二号沉淀塔加药完善煤泥回收系统》、《选煤生产线建立巡检系统》、《选煤厂工业噪声治理与应用》获达竹公司科技奖；《渡市厂降低介质消耗提高精煤产率的探索与实践》获得了川煤集团科技论文二等奖，并在国家级刊物上发表。

     

      强化精细管理。“车间控制成本，降本增效，必须点滴入手，从我做起”李成翌常常这样给职工灌输，2011年，全厂在洗煤车间率先推行三级全面预算管理，厂将材料分配到车间后，车间及时落实到班组，班组再细化到人头，并制定了车间相应的考核办法，坚持材料领用签字制度、以旧换新制度等。同时，加强了生产现场的管理，严禁出现开空车、下班后不关照明以及长流水的现象，坚持做到人走灯灭、人走火灭，并加强了生产现场的工艺调整，从工艺改进上节约成本。通过车间职工的共同努力，车间成本得到有效控制，2013年更是累计节约材料成本11万元，居各车间榜首。

      

       注重人性管理。2009年初，该厂率先在洗煤车间推行职工安全月考，针对洗煤车间职工年龄结构偏大、职工文化层次相对较低，部分老职工由强烈抵触情绪这一现状。李成翌一边给职工做解释工作，一边和车间班子商量党员结安全对子帮扶过关活动开展起来。于是，在洗煤车间四小家变成了学习室，这批老职工在“老师”面前只得捧起规程，一五一十地背诵起来，直到过关为止。第一次安全月考洗煤车间合格率达100%。还有一次，车间职工邹某因习惯违章考核100元，邹某气势汹汹冲进车间办公室找李主任理论。李主任招呼邹某到学习室单独谈心，苦口婆心给他讲：“老邹，你自己想想，清扫脱辊不停车，万一扫把卷进去搭上你的手，这岂不又是一起违章伤害事故，到时后悔莫及哦，今天考核你100元不是目的，而是希望你吸取教训下不为例。”邹某恍然大悟：李主任，我错了，接受考核，今后一定按章操作。车间职工都明白：正是李主任安全婆婆嘴，安全嘴边挂， 在他担任车间主任的5年时间里杜绝了二级非伤亡、机运设备、人身伤害事故，实现了“平安、健康、零伤害”安全目标。

     

       在生活中，李成翌充分体现一名共产党员吃苦耐劳、甘愿奉献、乐于助人的优秀品质。把职工当朋友，更当亲人对待，职工的家长里短、心里话总愿愿意跟他说。关心职工、帮助职工，始终把职工的利益放在第一位。他经常利用闲暇时间主动与群众谈心，了解他们的家庭生活，子女上学、就业等情况。当职工在生活中遇到困难时，总是耐心地开导，尽自己最大力量去帮助群众渡过难关。车间职工郭某家庭经济拮据，生活困难，他主动找郭某谈心、交流，车间借互相储金为其家庭缓解燃眉之急，主动联系亲朋好友给她女儿找工作为家庭分忧、走出困境。汶川大地震、玉树地震，他慷慨解囊捐助512元、500元；车间职工伏某、厂职工万某、王某患重病住院，他不但带头伸出援助之手，而且号召车间党员、职工爱心捐助，200元、100元、50元……自2009年担任洗煤车间主任以来起，带领车间职工募捐1万余元。

      

        如今,在煤炭行业面临严峻市场挑战的形势下，李成翌没有选择退却,而是选择了坚守。这位勇于挑战的青年踌躇满志，他誓将带领车间全体干部职工努力追赶科学技术和企业管理发展潮流，把洗煤工作做到极致，把产品质量继续提高，为企业迎难挑战奉献出一名共产党员的光和热，让党徽在洗煤战线上熠熠生辉。

本网通讯员：吴传秀

编 辑：肖平