【内容简介】 在日趋激烈的市场竞争中，企业的兴衰成败往往取决于领导者的个人素质与管理才能。要搞好国有企业,使其在激烈的市场竞争中立于不败之地, 关键取决于企业的领导者。作为一个新时代的领导者，本文针对当前国有企业领导存在的主要问题进行了思考和阐述。

       【主题词】 国有企业 领导人员 管理 素质 思考

      

      要搞好国有企业,使其在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业领导人员的自身素质和领导能力。领导方式影响着领导能力的发挥。领导的方式有助于团结、影响下属，有助于增强领导效果。我认为要提高领导能力，首先要具备以下三方面的素质：

      
       一、加强学习，提高文化素质

       

      在快速发展的市场化经济时代，学习已经成为时代的生存概念，终身学习是领导者最重要的资本，正如德格所说“未来惟一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习的更快的能力”。国有企业领导者必须充分认识到学习的紧迫性，认识到只有不断提高知识素养，才能跟上时代的步伐，成为合格的领导者。同时，要讲究学习方法，对所学知识要批判地学、思考地学、辩证地学，要从实际情况出发，最大限度地提高学习效率。另外，国有企业领导者的学习要有合理的知识结构，要了解市场经济所要求的现代金融、现代管理知识，以及领导科学、历史与法律、现代科技和社会心理等多方面的知识。没有人天生就是卓越的领导者，学习是通往成功的关键。不断学习，善于学习，加速学习，是持续成功的决定性因素。国有企业想要提升企业竞争力，领导者不仅要自身努力勤奋地学，而且要将自己所领导的组织变为学习型组织。

      
      二、加强修养，注重品德素质

      

     领导者的道德素质是领导者在领导活动中自觉遵守社会规范，恪守领导活动职业道德的素质。国有企业领导者的道德素质标准高于一般职业道德，要求严于一般人员。国有企业领导者有道德，才会有影响力、号召力，才能实现领导目标。优秀的道德素质包括：一是有责任心。领导者在享有相应的权利的同时，付出相应的劳动，承担相应的责任和义务；二是宽容。领导者只有豁达大度，能容人、容言、容事，才能团结上下、左右，成为一名成功的领导者；三是诚实。诚实是对领导者的最基本的要求。领导者应该把诚实作为自己生命的瑰宝，在人际交往中表里如一，坦诚相见，真诚可信；四是信赖。领导者要充分信任下属，放心大胆地让他们去完成任务，以充分发挥下属的作用；五是廉洁。领导者要正确对待自己手中的权力，真正弄明白“用权做什么，奋斗图什么”，切实做到克己奉公、清正廉洁。

      

       道德素质是领导者必不可少的内在素质，在领导活动的每一个环节中都渗透着道德素质的作用。作为领导者，道德修养的层次应当是高的，应当身体力行地带出好作风，发扬好传统，以德感人，以德树威，以德勤政，以德带动一片，以德影响一方。从领导活动的手段看，似乎不存在什么道德与不道德的问题，但手段的选择必须符合道德要求，要有对社会和人类高度负责的责任感。如果所选择的手段不当，不符合社会规范，就会遭到舆论的谴责，良心的自责，最终导致失败。如：国家统计局原局长邱晓华在任国家统计局领导职务期间，收受不法企业主所送现金，生活腐化、堕落，涉嫌重婚罪，而沦为阶下囚。因为他违背道德的行为，使国家统计局遭遇严重的信任危机。

      
     三、内外兼修，提升品格魅力

      

      品格的力量是领导魅力的重中之重。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”可见，古人早已注意到了领导者自身形象对组织成员产生的重要影响。一个人的高尚品格会千百年扎根于世人的心灵，并始终在人们的日常生活和实践中产生作用和影响。它会跨越时间的长河，穿过地域的阻隔，仿佛一个永不消逝的声音，影响着世世代代人们的心灵。从三皇五帝到诸子百家，从摩西、大卫到华盛顿、林肯，他们都是几千年和上百年前的人物，但他们仍然在坟墓中与我们对话，他们的思想品格依然在影响着我们的现代人。乔治华盛顿曾说过：“品格是领导者的魅力之源。”斯麦尔斯也讲过：“领导者所表现出来的影响力的大小与他们的智力、禀赋有时明显不相称，这是由于他们在品格上的控制力不同所致。”所以，两个人在领导力上反映出的差距，经常并不是技能上的，而是源于他身上有一种特殊的人格魅力。 有些人、有些部门迷信资历，认为资历越老、经验越多，领导力就越强。但是资历总是面向过去的，过了这个村就没有这个店了，所以资历带来的领导力都是暂时的，对资历的炫耀都不会持久。关注资历的人实际上关注的是权力，注重品格则会产生一种持续的责任。资历使一个人得到好处，品格使众人得到好处。资历看重过去的成就，品格展望未来的契机；资历往往引起人的嫉妒，而品格会使人产生真诚的尊敬。资历只能把你送进门，品格才是长远的修行。

      
       四、保持平衡心态，塑造良好心理素质

      

       心理素质是指一个人的心理特征和心理品质，表现出不同的感情、兴趣、爱好、性格、情绪等。心理素质的好坏对于企业领导者的精神面貌将会产生很大影内。在市场经济条件下，作为企业领导者必须具备良好的心理素质。一是要有稳定、独立、成熟的个性、风格和气质。企业领导干部应心胸开阔、性格豁达、坦诚待人、处事果断。这与一个人的文化素养、思想基础和对待生活的态度密切相关，平时就应该注意这方面的修炼。二是要有健康的自我意识。一个有较高涵养的企业领导者必须有较强的自尊心、自信心和自制力，做到在各种复杂的情况下，能够心理稳定、思维不乱、驾驭全局、支配自己和企业的命运。三是要具有坚强的意志与毅力。在前进的道路上，常常有坎坷和曲折，甚至险象环生。作为企业领导者应有较强的心理承受能力，无论企业处于兴盛时期，还是低谷之中，也不管是在顺境中，还是在逆境中，都要保持心理平衡，向着既定的目标勇往直前，起锲而不舍地追求。

      

      总之，领导者的素质是在长期社会实践过程中积累而成的，一个组织和事业的发展，一是靠正确的方针政策，二是靠高素质的领导者。优秀的领导者要不断超越，不断开拓，不断创新，提高和更新个方面的素质，适应时代的挑战和发展。所以领导者素质的高低是决定企业竞争了的重要因素。

   参考文献：
- 企业领导的素质决定企业的命运 [中国包装工业] 文建新
- 关于现代企业领导者素质的思考 [陕西青年管理干部学院学报] 赵凤云 ,
-《领导科学与领导艺术》，中国人事出版社，2004. 朱立言
-《现代行政领导学》，北京大学出版社 李成言
- 企业领导者综合素质进步效度动态测评分析 [系统工程理论与实践] 王巍 , 冯英浚 ,

作者：铜川实业煤机分公司 胡文娟

编 辑：肖平