【本网讯】今年以来，兖矿兴隆庄矿机厂领导班子针对生产经营实际情况，认真分析经营管理中的得失利弊，对照矿井生产实际需求，积极应对困难，及时对经营指标研究和分解，加大修旧利废，合理挖潜提效，在节支增效上做文章、出实效。经统计，仅上半年增收节支300余万元。

       一是加工制作为矿井加工各种型号的锚索支护产品，上半年共计加工制作锚索7500余条，每月增值18万元，上半年增加收入110万元；二是翻新复用托辊产品的托辊轴和轴承，研发废旧托辊拔轴装置，回收废旧托辊对托辊轴和轴承翻新复用，节省新材料的投入成本；上半年共翻新1300余条托辊轴，修复各类型号轴承共1700多套；三是主动承接修复溜槽矿用产品，发挥自身优势，对溜槽进行焊补、修复及局部改造，上半年共修补翻新溜槽320节，为矿井节约大量外购费用；五是拉直整新废旧锚杆后，节省新材料投入，仅上半年共拉直翻新锚杆5000余条；六是在维修车间修复各类机电设备零配件，减少资金消耗，在加工制作车间，合理利用边角物料，杜绝材料浪费现象。

 

       同时，该厂还主动承接了矿粉煤灰注浆站的维修和对矿拓展中心训练器材的除锈防腐工作，并完善节支降耗、挖潜增效奖惩方法，激励广大干部职工从身边做起、从小事做起，立足岗位争做节约降本表率。将“增收节支”活动和内部市场化工作不断地深入开展下去，为矿井应对困难经济形势，提高经济效益做贡献。

本网通讯员：王 峰 孙艳丽

编 辑：肖平