【本网讯】神宁集团太西洗煤厂不断创新党员队伍管理模式、注重优势转化，积极发挥党员在素质提升与岗位建功上的先锋作用，为厂各项工作注入生机与活力。

　　队伍培养重质量。为确保发展党员质量，该厂按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，严格按程序、按标准发展党员，今年确定11名发展对象中，5名是工程技术人员、2名岗位技术能手、4名生产业务骨干。该厂结合不同时期生产经营难点、党建工作重点，调整入党积极分子培训班授课内容，以保证培训效果。利用“三会一课”、周四、周五党团活动日、专题培训班等形式，组织党员进行日常学习教育，党员教育培训达到100%。进一步做好党员教育管理工作，及时更新党员信息库，积极开展年度民主评议党员、党性定期分析工作，党员合格率达到100%。

　　岗位建功争先锋。深入开展争当“四优”党员和“七星”党员活动，按月评比道德模范星、安全生产星、业务技能星、创新创效星、爱岗敬业星、奉献示范星、和谐文明星，切实发挥党员在各自岗位、各个工种、各项业务、各个层面的典型示范带头作用。扎实开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“无职务党员设岗定责”等活动，强化党员“岗”、“区”管理，严格落实月度考核，夯实了党员立足岗位当先锋的工作基础，在安全创效、提质创效、节约创效、服务创效上有效发挥了广大党员的先锋模范作用。为全体党员建立“先锋档案”，切实增强党员荣誉感和先锋意识，党员队伍生机、活力不断彰显。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：兰天