【本网讯】为实现全年安全生产目标任务，川南建工针对上半年安全工作中存在的问题，进行认真总结查找并结合下半年工作实际，严肃安全管理，完善下一步的安全管理措施，制定六项措施制度抓好下半年安全工作。
 
　　一是安全生产责任制考核为抓手、严格逗硬考核，强化各级主要领导作风建设，抓好项目及施工队的基础工作和队伍建设,进一步强化安全基础工作；二是加强对管理人员井班、跟带班、查隐患、抓三违等几个指标的考核，加强监督检查力度；三是加大安全隐患整治力度，狠反“三违”。突出抓好现场安全管理 认真落实隐患排查制度，严格执行领导干部跟班带班制度和安全办公会制度，切实加强生产现场的安全管理，强化隐患排查闭环管理，提高安全可控度；四是充分利用安全信息化管理系统，完成从安全隐患、管理人员“三违”、安全考核、安全奖惩、责任追究、安全评价等信息，确保安全信息畅通，及时传达公司文件及各类安全事故到基层，提升安全管理水平；五是突出抓好安全质量标准化工作，改善安全生产环境。从金堂项目部开始试行，将现场文明生产检查纳入现场办公的重要内容，各施工头面实行奖头罚尾,促进工程质量和现场文明生产的全面提升，营造一个良好的安全生产环境；六是狠抓机运及顶板的安全管理，从职工的日常操作行为着手，狠反“三违”，及时排查人的不规范操作行为、环境中的危险源，加强设备设施的定期检查检修，严禁机电设备不完好、安全设施不齐备而生产。

本网通讯员：张艳梅

编 辑：兰天