本网讯    近日，彬长文家坡矿各区队把班前会“单向灌输”变为“双向互动”， 通过改变操作形式，丰富会议内容，杜绝班前会“一人独唱、一成不变、一团和气”的现象，使班前会“活起来、动起来”，真正让职工“做主”领会班前会精神。

      在坚持事故可防可控、必防必控的理念中，公司积极摸索怎么才能把班前会开好、开活，开得有滋味、开得有效果。各区队坚持以往的班前会制度、班前礼仪规定，在原有的签到、排查、点评等基础上新增加了安全培训、申报合理化建议等内容，让班前会不再流于形式，从本质上真正“活”了起来。机电队结合工作特点，班前会采取“听取点评”法，各班组人员首先谈本岗位的危险源预知、当班工作的重点，然后由值班人员进行总结点评，让职工更加清楚地明白本岗位的实际情况和应该采取的防范措施；通维队坚持班前会以安全为主线，改变当班队干从头讲到尾的老“模式”，突出“兵头将尾”的班组长发言、职工表态的新“布局”。职工群众的广泛参与，也让区队的班前会成为安全生产合理化建议的“智囊库”和职工监督的“火眼金睛”；运输队班前会将岗位描述工作带入班前会当中，坚持每天抽查3-5名职工背诵“双述”内容，并安排示范岗人员现场展示，对不规范的语言和手指动作现场进行指导。同时，定期让班组长谈工作、谈打算、谈理想，并让广大职工积极点评班组长的工作，通过严格认真的考评机制，使德才欠缺的“南郭先生”、八面玲珑的“老好先生”、责任意识淡漠的“马虎先生”让位“挪窝”， 以此让班组长产生危机感、紧迫感、压力感，从而让他们以更高的热情、更强的责任、更大的动力去抓好班组建设工作，进而推进区队乃至全矿安全生产。

本网通讯员：王英

编 辑：晶宏