领导高度重视，人人抓隐患。董矿分公司为提高隐患排查治理效果，坚持安全检查不断线，每月一旬分专业由矿领导组织开展井下井上安全大检查，对查出的问题，严格按照规定动作进行整改落实。深化领导干部跟班带班现场排查隐患的能力，弥补走动巡查区域不全、重点问题易漏的现象。矿上每月定期组织召开三次安全办公例会，研究分析安全生产情况，制定对策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题，着力构建强合理有效的隐患排查治理体系，形成人人抓隐患排查的新局面。

      加强现场管理，人人有责任。隐患排查治理，关键在现场，董矿分公司从严格生产现场安全管理入手，重点落实岗位责任和值班制度，强力推行三人联签制度，狠抓现场交接班，进一步增强职工们维护安全的责任意识，确保矿井各项安全工做到作时时有人管、处处有人管、事事有人管，让职工主动去抓隐患整治，去遏止事故苗头，“小题大做”防止事故的发生，通过扎扎实实的工作，增强了职工们的安全责任意识，营造了良好的安全氛围，为矿井安全稳定提供了有力保障。

      强化安全重点，人人有义务。狠抓重点区域的安全管理，对重点安全部位、安全设施、重大危险源、高风险作业环节进行重点防控，加强“一通三防”、顶板、运输系统、采掘工作面等关键环节的安全管理，强化对严重“三违”和重点“隐患人”的治理和教育，把对安全重点区域的人、机、环管理变成人人应尽的义务，杜绝各类事故的发生。同时，对矿井安全生产重点部分实施了一系列行之有效的管理制度和方法，为矿井安全生产奠定了坚实的基础。

本网通讯员：雷飞京

编 辑：晶宏