【本网讯】 面对煤炭市场持续下行的严峻形势，神宝能源公司“抓安全，保产量，提煤质，强管理”，多措并举，逆势而上。截至7月31日，该公司煤炭产销分别完成224.96万吨和224.86万吨，圆满实现产销“双赢”。

      安全生产是企业的天字号工程，7月份以来，神宝能源公司严格贯彻落实集团安全生产要求,狠抓安全生产，该公司主要领导深入基层，深入现场，了解掌握现场安全，做到心中有数，管控有重点。在全公司范围内开展了自上而下、环环相扣、循环跟踪方式的追问安全活动，各基层单位认真总结安全生产规律，详细梳理安全生产责任制和岗位操作规程，扎实抓好安全生产工作中最不放心的事和人的最不安全行为；强化外委施工单位安全监管，落实安全管理的主体责任，确保安全管理达标；各岗位职工严格按照安全规程操作，实现了管理无漏洞，安全无隐患，人员无违章；此外，各基层单位纷纷召开党的群众路线教育实践活动民主生活会，针对职工提出的生产、生活中存在问题逐项解决，有效提高职工安全生产积极性，良好的安全生产形势促进了公司高效生产。

      抓好生产组织，科学生产。各基层单位结合生产实际，坚持以效益最大化为目标，合理优化开采工艺，科学规划采场和运输道路，高效调配运输车辆和装载设备，加强边帮安全监测，及时进行压角。在此基础上，加强设备巡检和维护保养，提高设备完好率和出动率，针对七月份降雨量大实际情况，生产、破碎、储装、运输各环节紧密配合，环环相扣，加大了露天煤场及穹顶仓储煤量，做到“一吨煤不能少，一节车皮不能延误、一块市场不丢弃”。

     品牌煤炭促进销售。为提高市场竞争力，公司在品牌煤炭创建上下工夫，进一步完善煤质管理体系。严抓内部管理，紧盯制样和化验两大工序，确保工作流程标准规范，最大限度降低工序误差。密切监测煤质变化，超前做好特殊煤层源头质量的预报预测工作，保证煤质稳定，赢得市场占有率。在此基础上，公司还积极与神华销售集团和哈尔滨铁路局沟通协调，按照“只能煤等车，不能车等煤”的总体要求全力做好车皮周转工作，确保煤量充足、煤质稳定、装车高效、车皮周转迅速，提高生产运输效率，为煤炭的稳定运输、良好销售打下坚实基础。

本网通讯员：陈颖

编 辑：徐悉