【本网讯】8月10日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿纪委获悉，近来，该矿对基层单位管钱、管物重要岗位人员，全部进行了岗位流转和素质测评，并对业务能力强、考评成绩好的前3名，进行了通报表扬；考评结果名列后3位的，进行了专门预警谈话，连续二次名列后3位的，要转向其他岗位。

       如此大的“动作”，在管理人员中引起不小的风波。他们自觉地加强了业务学习，规范了自己的工作流程，守住了道德和法律底线，做到了廉洁自律，收到了良好效果。这一现象，正是该矿实行轮流考核机制带来实实在在新变化。

     

     为提高基层单位管钱、管物人员素质，该矿专门抽调科室、纪委，工会等职能部门，组成了专项评议、考核小组，定期对基层单位重要岗位人员，特别是该矿各个区队的办事员，每年定期进行轮流到其他区队，并进行无记名式测试考核。其中内容分为，德、能、勤、绩、廉五个方面；具体分成优秀、称职、基本称职、不称职、是否廉洁几大项，进行全方位跟踪考评，并在考核过程中，设立专项举报箱和检举电话，多渠道、全方位搜集职工意见和建议，接受广大员工监督，使得整个过程公开、公正、公平，让绩优者有优越感，让平庸者有危机感，做到了人才匹配，营造了清正廉洁、务实高效的良好氛围。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平