【本网讯】8月8日上午，川煤芙蓉公司党委副书记、副总经理徐家雷率副总政工师、党工部部长余泽源，安监局、生调部、机运部、通防部和人资部等部门人员到威鑫煤业督导二季度安全生产责任制落实情况。

      督导组采取“听、看、问、查”等方式，围绕全面预算管理、工资分配向一线员工倾斜政策及安全生产管理办法、安全信息化系统应用及管理、安全生产责任制等方面的要求，对威鑫煤业二季度安全生产责任制落实情况进行检查、考核；然后在会议室召开交流意见会。

      

      在听取汇报和交流意见后，徐家雷从四个方面对威鑫煤业二季度安全生产责任制的落实情况给予肯定：一是积极贯彻落实芙蓉公司下达的各项工作任务；二是调整井下几大运行系统，改进采掘生产工艺；三是三季度安全生产有明显起色，煤质有大幅度提升；四是在天时地利人和都不占据的情况下，干部职工团结一心，实现矿井安全生产，确保矿区稳定发展。

 

       徐家雷结合威鑫煤业当前的情况，对于下一步工作提出要求：一是转变工作方式。班子成员要根据自己所分管的工作，主动汇报单位当前存在的难点、重点问题，争取得到芙蓉公司解决和支持；这也体现了公司党委督导的针对性。二是抓住重点工作。目前通过招工渠道，有部分外来人员到矿了解情况后，因矿区职工住宿条件紧张、生活方式单一、出行乘车不便等因素，导致部分新招职工流失高。要依靠芙蓉公司层面解决与职工工作、生活最密切的大事，稳定矿区职工队伍。三是严格控制“六费”指标。要根据芙蓉公司下达的“六费”指标，通过全面预算管理分解到部门、人头；今后，从芙蓉公司、威鑫煤业两个层面控制差旅费、交通费开销，控制超标现象的发生。四是加快环保验收步伐。当前，环保验收、综合验收是威鑫煤业工作的重中之重，主动向芙蓉公司汇报验收进度，争取公司支持；加强与政府的沟通、联系，利用各种资源；尽快完成验收工作。

      

     余泽源从七个方面肯定了威鑫煤业二季度安全生产责任制落实情况，对下步工作他提出四点要求：一是在威鑫煤业处于比较困难时期党政一班人一定要精诚团结，调动全矿职工积极性，围绕威鑫煤业全年工作任务的完成坚定信心，完成工作目标；二是增大全面预算管理工作的推进度，让每名职工身上有指标、有压力，横向到边，纵向到底；三是班子想办法研究一些特殊政策，要在较短时间内容补充采掘一线职工；四是将威鑫煤业当前遇到的困难进行如实向芙蓉公司反映，以便得到公司的解决。

      

     公司各部门对威鑫煤业二季度安全生产责任制落实情况给予一定的肯定，同时也指出了存在的不足；对下步工作提出指导意见。

本网通讯员：赵安洪

编 辑：肖平