【本网讯】 近日，上西山公园锻炼身体的人们发现公园有点儿不一样了：干涸多年的西山湖里碧波荡漾，水中成群的鱼儿游来游去，重新粉刷的湖心亭焕然一新；荒废多年的饭店前摆出了烧烤摊，湖边烧烤吸引了不少顾客；内部花房现在也对外开放了，低价出售各种盆花。这是峰峰集团生活服务分公司为实现增收节支所采取的各种措施。

       在煤炭市场低迷、上级减少后勤补贴的形势下，生活服务分公司努力提高自我生存和发展的能力，在现有服务功能上积极拓展思路，牢固树立市场意识，挖掘各种创收渠道。公司领导决定把西山公园闲置的场地、设施利用起来，实现资源利用最大化，通过租赁的方式回收资金。公司和经营者签订了租赁合同，要求租赁者必须维护好西山公园的景观效果，租赁者自我管理，负责经营范围内的环境卫生、杂草清除、安全治安和秩序维护等工作。这些措施不仅为公司带来了一定收入，而且节约了西山公园的维护资金。该公司认真谋划好下半年的增收节支方案，努力实现“多元化经营、多渠道创收、多方法节支”，实施了一系列卓有成效的举措，力争圆满完成本年经营任务。

本网通讯员：路 炜

编 辑：肖平