【本网讯】“安全红线既是企业的发展底线、也是职工的幸福底线。红线不能触碰、底线更不能逾越，只有不断增强红线意识和底线思维，安全才有保障，幸福才有可言。所以我们大家要用良心、恒信和耐心，尽全力抓好安全工作，构建安全生产长效机制。”这是山东能源临矿集团邱集煤矿矿长李存禄在矿班子会议上对领导干部提出的要求。

       带着“良心”抓安全。下半年，该矿要求各级管理人员要牢固树立生命至上，责任如山的理念，不仅要看到国家抓煤矿安全生产的决心，还要谨记身处安全生产第一线的责任，要带着感情、凭着良心抓安全，提高超前思危的敏锐性和超常应对的应变力；坚持“三个不变”，无论经济形势如何严峻，安全压倒一切的首要位置不变，严抓安全的坚定态度不变，严肃追究问责的考核力度不变，各管理人员要以更加扎实的工作、更加清醒的头脑、更加有效的措施切实将安全工作抓紧、抓实、抓好，为矿井突围自救奠定坚实基础。

      

    带着“恒心”抓安全。在安全生产管理、监督和考核的过程之中，该矿要求各级管理人员要在“常、长”二字上下功夫,经常抓、长期抓, 抓落实，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，让各项制度真正落地生根，防止各项制度逐级弱化、传递中断和落实滞后现象。同时，突出“安全性评价”和“危险点的预知、预想、预控”工作，深刻把握关键时期、薄弱环节、薄弱人员的管理，提高全员隐患辨识和排查处理能力，看紧盯牢，严防死守，坚决打好安全生产的持久战和攻坚战。

      

     带着“耐心”抓安全。围绕职工操作行为的“规范化、标准化”，该矿全面推行“岗位自我防控、逐级监督制约”的管理模式，继续修订和完善各岗位工种操作规程，细化安全检查单元标准和安全提示卡，开展岗位练兵和技术比武，通过教育、引导、重点监督和差异化培训等手段，强化职工“知与行”的综合性训练，推进职工安全操作技能、岗位安全环境和自主保安能力“三达标”；同时，在“环境熏陶、榜样激励、案例警示、技能考核”等培训形式的基础上，建立“以尊重为核心、以关爱为载体”的素质提升平台，在视觉上有冲击力、内容上有感召力、情感上有亲和力，通过不断丰富培训手段，让职工自觉接受安全培训，提高培训效果，构筑安全生产的坚固防线，用好“良心、恒信、耐心”确保2014年10A级矿井顺利实现。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张 超

编 辑：肖平