【本网讯】8月8日，中国矿业学院益行之暑期社会实践团来到河北省唐山市荆各庄矿业公司进行问卷调查，收获颇丰。本次调查地点选定在荆各庄矿业公司，荆各庄矿业公司座落在唐山市开平区，地处“燕山脚下，唐河岸边”，具有得天独厚的区位优势，公司的产品主要是气煤，具有产气量大、燃点低、不结焦、易排渣等特点，是动力发电、工业锅炉、高温干馏等最为理想用煤。至今已为国家产煤5400多万吨。

       有人认为，历经了长达十年的黄金发展期，煤炭企业早已积攒了殷实厚重的“家底”，应该也完全有能力靠自己的力量走出低谷。但是在调查中发现一些老的国有大型煤炭企业，由于生产成本高、历史欠债多、社会包袱重等原因，“黄金十年”期间的资本积累并不如人们想象的那样雄厚。

      

     基于矿领导班子的这种共识，荆各庄矿在2010年正式拉开了转型大幕，通过以煤矿工程承包和管理技术人员输出为主要形式的采矿生产服务，积极向社会市场拓展。走这条路，荆矿不是第一个吃螃蟹的。从全国范围来看，山东省和江苏省徐州市的一些煤炭企业，已经先人一步进入了这个领域。早一步走出去，无疑会赢得更多主动权。作为这个领域的后来者，经济“家底”并不丰厚的荆各庄矿，在资源、资金等 “硬件”方面的优势并不明显，但却也有自己参与竞争的信心和底气。相对于日趋枯竭的煤炭资源，无论在管理、技术、团队方面，还是在企业文化层面的软实力上，荆矿都已经拥有了一座“采不尽”的富矿。

      

       荆各庄矿党委书记周立冰介绍说，荆各庄矿要在经过几年的发展之后实现 “四个转变”，即由维持生存状态向发展保障状态转变；由依赖本部矿井向解放本部矿井转变；由生产型矿井向生产服务型矿井转变；由过苦日子向过好日子转变。但前提是把自己的优势推销出去，让煤炭生产服务市场认识、认可荆矿公司，这是荆矿人为自己走向市场确定的第一个目标。

本网通讯员：柳程柱

编 辑：肖平