本网讯 今年以来，神宝能源公司多措并举筑牢安全防线，坚决杜绝各类生产事故发生，安全生产保持良好态势。

      强化安全责任落实，坚决做到执行有力。该公司进一步建全完善安全生产责任体系，准确界定各环节责任，切实做到一级对一级负责，不留盲区和死角。要狠抓执行力的落实，有规必依、执规必严、违规必究，把责任和压力传递到每个基层单元、每个工作岗位，切实做到层层负责任，以强有力的执行力为安全生产做保障。

       强化风险预控管理，坚决抓好本安体系落地。该公司持续开展好危险源辨识和风险评估、管控工作，将工作重心放在生产现场，防范关口前移到每个岗位，全员、全方位、全过程地抓好落实工作；加强动态检查与考核，使职工真正做到学用结合、知行一致。各级安全管理人员要对安全管理最不放心、最不托底的地方做到心中有数，包括人、机、环、管等各个方面，制定有针对性的管控措施。

       强化隐患排查整治，坚决杜绝发生安全事故。该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念，抓好日常各项安全检查。对查出的隐患要制定有效的纠防措施，对重复出现的隐患要加重处罚，决不能隐患越查越多、反复出现。重点是外委队伍安全管理，各主责单位要强化主体监管责任，按照“五个一样”的要求（即：要和自己队伍执行一样的监督管理，一样的安全标准，一样的落实安全责任，一样的安全考核，一样的追究事故处理），从严从细进行检查，全方位加强监管。要进一步抓好小煤窑采空区治理，通过加强探测治理、划界防范等措施，杜绝发生安全事故。抓好雨季“三防”工作，保证汛期生产安全。

        强化班组建设，坚决打牢安全基础防线。该公司把班组作为抓安全生产的“牛鼻子”，通过丰富班前会形式、创新培训方法、加强岗位练兵、开展文化建设等措施，增强职工的安全素质和责任心，大力提升班组建设水平。要以班组长为重点，完善选拔和任用考核机制，强化管理和业务技能培训，提高班组长带队伍、抓业务、强执行的能力，夯实安全管理基础。

       强化执行标准化作业流程，坚决杜绝“三违”行为。该公司对“三违”做到零容忍，把“三违”等同于事故严加管理，从严制定各项管控措施，大力贯彻标准化作业流程，增强制度的刚性约束，坚决杜绝“三违”行为，让每一名职工都能养成良好的安全行为习惯。

本网通讯员：陈颖

编 辑：远帆