| 川煤广旺船景公司“三措施”促进安全生产大检查活动开展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-14 16:00:49 安全专题 | ||
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【本网讯】近期,川煤广旺船景煤业公司认真贯彻落实四川省政府、川煤集团加强煤矿安全生产工作部署,按照广旺公司集中开展安全生产大检查的要求,结合矿井建设实际,扎实开展为期3个月的全矿性安全生产大检查活动,彻底查找存在的安全问题与隐患,不断提高矿井安全生产运行的质量。
为保证活动扎实开展,效果显著,该公司一是加强活动领导,落实责任,务实求效,严格考核。成立以总经理、党委书记牵头的安全生产大检查活动领导小组,明确安全生产大检查活动的目标任务,成立安全监察、通风防灾、生产技术、机电运输、地面安全、项目部6个专业督导小组,全方位检查分析安全隐患,狠抓薄弱环节,严格落实责任、健全安全管理制度,彻底排除重大安全生产隐患,有效防范和坚决遏制较大以上事故发生。在安全生产大检查活动中做到从严过细,既抓过程,又看结果。加大督促检查力度,严格执行安全生产责任追究制度,做到有职必当,问责必严。对因安全生产责任不落实、措施不到位、工作不力造成严重后果的,根据情况给予相关责任人处罚。通过安全生产大检查,使每个管理人员和一线员工从自身做起,从环节抓起,全面提高矿井安全管理水平。 二是突出检查重点,强化整改措施。集中检查隐患阶段突出“三个重在”,即重在隐患排查治理、重在安全责任落实、重在防范重特大事故,彻查通风瓦斯、防突、防治水、机电设备维护检测与使用、矿井防灭火、安全文化建设、火灾消防等方面存在的安全隐患,严查干部值班、入井、带班等作风情况和安全生产法规制度执行情况;集中整治隐患阶段按照落实治理的目标和任务、落实采取的方法和措施、落实经费和物资、落实负责治理的机构和人员、落实治理的时限和要求、落实安全措施和应急预案“六落实”要求,对检查出的安全隐患进行彻底整治,不留盲区,不留死角。对矿井各大系统方面问题,一通三防、地测防治水、机电运输、顶板管理坚持进行回头看,反复抓,紧盯不放。
三是及时总结,吸取教训,一抓到底再提高。各单位、各专业督导小组及时掌握活动各阶段开展情况,做好安全生产大检查工作的总结分析工作;把安全生产大检查与安全专项整治相结合,对活动中取得的好经验、好做法及时加以总结和推广,深刻分析活动中出现的问题原因、吸取教训,促进活动不断深入,提升企业安全保障水平。
连日来,该公司安全大检查领导小组按照活动要求,采取专业检查与综合检查相结合、专项检查与动态抽查相结合等方式,全面检查此次活动的开展情况,坚决堵塞安全上的漏洞、排除安全隐患,推进了矿井安全生产的健康发展。
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