【本网讯】“煤炭价格大幅下滑，公司经济效益持续下降，已临近亏损状态，形势异常严峻，广大干部职工要认清形势，正视困难，咬定目标，迎难而上，扎实完成全年经济指标任务……”这是近日陕北矿业韩家湾煤炭公司会议上常见的一幕形势教育课。

      今年以来，面对持续下行的煤炭市场，该公司及时采取抓煤质保效益、抓服务保销售、抓节支保盈利、抓创新保活力、抓作风保落实“五抓五保”等一揽子应对措施，保证了企业经济平稳运行。

 

       进入7月以来，市场形势进一步严峻，该公司领导班子积极与神华集团协商，依据协议稳住一天1万吨的销售“底子”，同时制定十四条煤质管理铁规，从源头开始严抓煤质，以高品质的原煤满足客户需求，拓宽合作渠道，提升煤炭销量。

     

      “像抓安全一样抓煤质”，该公司对煤质实行红线管理，根据煤质化验情况，每天考核一次，每降低100大卡，对被考核单位处罚1000元，若煤质低于5000大卡，公司按煤质事故追究相关人员责任。

     

       为了激发全体职工的危机意识、紧迫意识和责任意识，该公司在全公司范围举行了主题为“发展与责任”的思想大讨论活动，围绕公司当前所面临的“未来如何发展”、“怎么改革”、“如何控本提效”、“安全质量标准化建设怎么能做到常态化”等13个关系公司命运的问题开展了交流与思考。职工们在交流中碰撞思想的火花，在思考中查摆企业存在的问题，理清改革思路，明确突破口和着力点，从而真正解决公司存在的实际问题。

 

       该公司综采队长田静表示：“越是在困难的情况下，我们更应该坚定信心，迎难而上，与企业同舟共济，共渡难关。”

本网通讯员：安文光

编 辑：肖平