【本网讯】近日，中煤五建三十一处召开上半年经济运行分析会，参会人员有处领导、各科室主要负责人及基层相关人员100余人。会议通报全处上半年经济运行情况，安排下半年重点工作。

      该处上半年主要经营指标完成情况：上半年累计完成井巷工程量19853m，完成公司年度指标35000m的56.72%。完成产值4.95亿元，完成公司年度指标9.5亿元的52.11%。

     

       对下半年经济工作进行重点安排：一是按照两级集团及公司要求，切实提高党员干部廉洁从业意识，严格落实制度，真正做到令行禁止。二是严格控制业务招待费。外部招待费要实行联签制度，项目部在邯郸发生招待费要报经营处长审批。三是严格执行处《废旧物资管理办法》。四是要通过增加进尺、增大产值确权比例、加强分包工程核算、加强材料管控、落实经营管理标准化工作等多元化手段，实现盈利。五是以准确的经营数据，体现项目成本管控能力，加强经营管理工作纪律，提高红线意识。六是加强工程结算。要结合处制定的三级结算工作体系，改变以往项目部自发结算、单项目结算的旧态，利用处优势结算资源，提升工程结算效果。七是继续完善内部核算体系。进一步完善内部核算体系，使其更加科学化、系统化。八是完善目标成本管理。深刻认识目标成本管理法的先进性和其切中时弊的管理效能，在四级考核体系中，贯彻目标成本管理。九是继续落实降本增效工作。在进行目标成本管理的基础上，多元增效。

本网通讯员：李文锋

编 辑：肖平