【本网讯】 近日，山西省阳泉煤业集团一矿维运工区为实现保安全增效益重过程看结果工作宗旨，进一步夯实本矿安全生产基础建设活动，推进区、队级管理人员安全生产责任制，实现管理的再管理、监督的再监督，确保月度工作目标的顺利完成，工区认真开展了对科、队两级管理人员履职情况的效能监察，其目的旨在确保本单位的安全生产管理得已进一步提高。

       首先，对管理人员日巡发现排查隐患、抓处“三违”的情况进行了分类统计并认真分析整改，从而确保了管理人员对岗位人员正规操作、岗位工程质量标准化的“双落实”实行效能监察， 从而达到杜绝事故的发生，以保证工区安全生产正常进行。

      

        其次，管理人员对职工的正规操作、劳动纪律、服务生产、工作质量、工作任务、现场质量标准化达标情况进行目标责任制的考评认定，进行工作绩效百分制打分排名。

      

        区、队两级管理干部要经常性的做到常抓不懈对职工的规程措施应知应会、“两个三”、“手指口述”、“四无四保”、安全承诺的学习背诵进行指导和点评，始终把职工正规操作，遵章作业，杜绝零打碎敲事故的发生，实现安全零目标的宣教工作深入细致的抓到位并细化到人头上。

      

        日前，工区将以深入开展“保安全、增效益、重过程、看结果”活动，强抓政治理论学习提素质，集思广益谋发展，统一思想增效益，工作计划找重点。在着实工作管理和维护设备管理方面，努力形成“脑勤、眼勤、腿勤、手勤”的工作态势，在提高干部和职工的整体素质上下功夫。立足电力工作不停电、主扇工作不停风、排矸不停车“三不停”，重在保运行 ，全力打造平安岗位、平安队组、平安工区，力争实现工区所辖岗位零缺陷、设备零故障、人员零事故、工作零差错“四零”目标，实现“四零”“三平安”工区增光添彩。

本网通讯员：常晋湘 石永花

编 辑：肖平