【本网讯】进入8月份以来，冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区采取“三项激励措施”，力保重点地区生产衔接，续写建区以来生产进尺最好成绩。

       集中优势兵力。这区在生产人员相对紧张的情况下，根据生产地区“轻重缓急”的衔接程度，抽调区管理人员组成后勤保障小分队，由党支部书记带队，集中攻战14260溜子道，卸物料、搞清理，开溜子、开皮带，转管子、铺轨道，想方设法减少生产用人，集中火力冲刺进尺生产，确保该地区连续14天保持日进10米的最新纪录。

     

      实施台阶嘉奖。区党政坚持把凝聚人心、激发干劲作为一切工作的出发点，月初根据不同地区的生产难易程度，制定出200—500元不同的任务台阶嘉奖标准，采取分配奖金或吃光荣餐的激励手段，激发职工冲天干劲，掀起了你追我赶的竞赛高潮。尤其是在矿下达14251下溜子道必须24日前全部结束的指令后，全区干部职工心往一处想、劲往一处使，火力全开，每天保持日进10米，提前7天时间贯通，开创了全矿历史最好成绩，得到了矿党政的特别嘉奖。

      

      严格跟班管控。明确现场跟班领导为安全、质量、进尺生产的第一责任人，严格按照当班生产计划组织正规循环，完不成工作任务必须组织分析，找出原因，并对跟班领导作出相应处罚，以坚毅果决的执行力，确保生产任务的圆满完成。

本网通讯员：李吉民

编 辑：肖平