【本网讯】兖矿集团三十七处坚持围绕企业中心工作，创新思维，在突破点、支撑点和落脚点上持续发力，确保在当前严峻市场形势下，努力增强职工群众的凝聚力和战斗力。

       以形势教育为突破点提升发展“向心力”。该单位面对严峻的市场形势，充分发挥党组织的思想政治工作优势，深入开展形势任务教育，充分利用电视、网络、宣传栏、黑板报、班前班后会等多种平台，着力宣传企业安全生产、经营发展等各项目标任务以及应对危机的具体举措，跟踪报道各单位在施工生产中的做法、措施、亮点、特色，深入挖掘工作中涌现出的先进单位和先进个人，在全处形成了比干劲、抢工期、赛质量的热潮，为冲刺全年任务目标营造了浓厚舆论氛围。组织人员到各项目公司班前会上对职工进行现场思想教育，大力宣传“节能环保”工作取得的显著成果，大力普及绿色施工、节能减排知识，宣传降低成本、节约资源、减少不良成本损失的经验和做法，进一步增强全体干部职工的危机感和使命感，牢固树立起过“紧日子”的思想，使广大干部职工进一步坚定战胜危机的信心和决心。

      

        以队伍建设为支撑点提升发展“战斗力”。该单位以“着力建设和培养一支爱岗敬业、技术精湛、具有较强创新能力的人才队伍”作为人力资源开发目标，狠抓职工的行为养成，旨在培养和锻炼职工的团队精神和协作意识，达到提升素质、磨练意志、增强能力的良好效果。建立了完善的人才培养和人才使用机制，每年都制订《职工教育培训计划》，组织市场开拓人员先后赴济南、青岛等地参加工程技术、工程造价、法律法规等专业知识学习。各基层党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以强化执行为重点，以突出业绩为原则，抓好党员干部队伍建设，教育引导党员干部立足本职，带头学习、争创佳绩、服务群众、弘扬正气，积极发挥党员的先锋模范作用，带领职工群众以饱满的热情投入生产工作，有效提升党员干部的影响力和战斗力。

      

      以和谐稳定为落脚点提升发展“凝聚力”。该单位党政把不断改善职工生活条件和提高职工幸福指数作为出发点和落脚点，建立完善了困难职工帮扶机制，真心实意为职工办实事、办好事，以职工队伍的稳定保障企业的和谐和发展扎实开展送温暖活动，认真开展职工情绪访察到家、天灾人祸关怀到家、生病住院探望到家、缺点错误帮助到家等系列活动，不断完善困难职工家庭生活保障机制、家庭急难救助机制和节日送温暖机制。经常到各工地了解“三工建设”工作开展情况，竭尽所能为职工办实事、办好事，尽量为一线提供更多的便利条件，帮助他们改善工地生活环境。为每个基层职工小家配备了液晶电视、洗衣机、投影仪、乒乓球桌、太阳能等设施，提升了职工的生活环境，提高了职工的生活水平。

本网通讯员：唐林林

编 辑：肖平