【本网讯】面对煤炭资源日渐枯竭，囯电平庄煤业西露天矿着力抓人才培训、提高员工素质，为员工成才、施展才华创造良好的环境，激励员工岗位成才，适应转型发展需要。

       该矿加强员工“提素质促转型，精技能创效益”培训力度和劳动竞赛，“多轮驱动”培育高素质、高技能“双高人才”。让一批技术强、业务精、懂管理的工人在生产中挑大梁、唱主角，为企业培养出了一大批技术骨干。选煤厂七道装车主要运输设备是514皮带机。以前这条皮带机的电控配电盘放置在514机头，不仅影响盘内设备正常运转，而且造成故障频繁发生；选煤厂员工张弘强大胆提出改设配电盘建议，经过10多天利用等局车的空闲时间，把514的配电盘转移到了配电盘室内。经过试运转，效果明显。不仅减少了设备故障，而且缩短了处理故障时间, 提高了装局车效率。

      

     该矿以开展技能大赛和参加上级技能比武活动为契机，发现、激励、锻炼人才。加强技能优胜选手的“双向考核制度”，实施“闭环绩效”激励政策。开展“一对一”、“一带一”活动，增强各岗位员工技术实战能力。重视群众性“五小”革新创效活动，挖掘、提炼利于生产和管理的好点子、好做法。机修厂员工张克全经过3个多月的研究、改造和模拟实验，自行研发钢筋网弯边器获得成功，提高工效4倍；内燃检修段技术改造重载汽车的翻车系统获得成功。

      

     该矿强化人才队伍建设，坚持创新型队伍建设，创建以研发带头人、创新骨干为首的专题项目研发团队和创新小组，开展大学生实践考核、业绩评聘，以人才晋升激励机制破解技术人才“青黄不接”、关键人才“资源缺乏”的难题。坚持开展群众性技术创新和技术练兵活动，在生产单位举办了汽车司机、穿孔司机、选煤工等10余个工种的技术比武大赛，并对获得名次的工人给予重奖。积极发动员工紧紧围绕安全生产实施技术攻关，鼓励工人提合理化建议。有75名员工提合理化建议100多（件）条，被采纳32条，节约创造价值40万余元。选煤厂研制改造的“低压补偿器”在生产中得到了广泛使用；机修厂员工靳涛等3人制作的多媒体课件《露天作业行车安全事故案例分析之坡道溜车致人死亡事故》荣获第三届全国煤炭行业职工教育培训多媒体课件大赛一等奖。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平