【本网讯】8月17日，笔者从河南能源五环分公司了解到，面对严峻的经营形势，该公司党委创新工作手段，从形势教育、干部作风、典型带动三三个方面入手，直面困难挑战，动员全矿干部职工团结拼搏，坚定不移地完成全年各项目标任务。

       形势教育。该公司利用多种形式，认真传达贯彻上半年工作会议精神，把面临的严峻形势讲清讲透，把压力传递给每一名干部职工，引导干部职工牢固树立过紧日子、苦日子的思想；积极谋划，精心设计，扎实开展“学精神、严落实、聚合力”安全宣传，“企业渡难关、我们怎么办？”大讨论活动，引导职工知矿情、明形势、增信心、渡难关。

      

      干部作风。该公司严格管理干部考核制度和班队长考核制度，落实考核细则，狠反“看惯了、干惯了、习惯了”行为，同时安排技术水平较高和管理经验丰富的管理干部周末跟班，单位正职落实跟中、夜班制度，强化周末自主管理。严格按照管技干部考核以及机关联系点制度要求，加大对领导干部下井跟班、带班、值班情况的考核力度。落实“青安岗视察”、“零点行动”活动，充分发挥各层级辅助监督的作用，堵塞周末期间矿井安全管理漏洞。

      

       典型带动。该公司在职工中开展以“开源节流、节能降耗”为主题的活动，鼓励党员参加 “五小”创新竞赛活动，让“开源节流”逐渐成为职工在日常安全生产工作中的自觉意识和行动，这样就涌现出了一批在安全管理、提质增效、扭亏增盈、和谐稳定、服务群众等各项工作中能力突出、素质过硬、模范带头的“典型”，为做到宣传一个带动一批的效应，深入宣传先进人物事迹，鼓舞和引领职工向榜样看齐，让职工学有典型、赶有目标。

本网通讯员：许 华

编 辑：肖平