【本网讯】 冀中能源峰峰集团通顺公司掘进区注重加强材料管理。8月1日截至目前，该区节约材料费用3000余元。

       该区把每月的生产任务和材料费用分解到班组，节奖超罚，直接与班组工分挂钩，并加大对班长、验收员的处罚力度。针对该区施工的巷道采用锚网支护和U钢支护等形式，严格要求锚杆布置和巷道锚杆数量，加强喷浆用料管理。要求每个班的质量验收员，必须对当班进尺所打锚杆数量、喷浆质量和喷浆用料如实填写在当班的验收单上，对于质量不过关、喷浆用料多的班组，给予扣分和处罚，并对当班班长加重处罚；对于U钢支护，严格控制每架支护禙板使用数量，超出规定数量，当班每人扣除2工分，当班班长加重处罚，从而有效控制了班组用料，降低了生产成本。

      

       同时，该区注重培养职工良好的节约习惯，凡当班验收员发现有丢弃铁丝半米长、道钉一个的，分别按30元、50元的工分处罚当班班组，被当班跟班副队长、区跟班管理干部发现的，不仅对当班加倍处罚，而且还对当班班长加重处罚。

本网通讯员：董雷年 穆意东

编 辑：肖平