【本网讯】 陕煤化集团彬长文家坡矿随着基本建设进度的不断加快，为更好的夯实安全管理基础，该矿以“三零”管理为手段，着力解决在安全生产中遇到的突出问题，全方位开展安全监管工作，从源头上杜绝不安全行为，构建煤矿安全防线。

        排查隐患“零”距离。该矿要求，领导干部和管理人员值班、代班必须严格遵守相关规章制度，必须遵守“三必到”、“三走到”原则；管理干部走动式管理必须按照填卡要求，将当班任务彻底完成方可离岗，同时要求领导干部必须靠前指挥，以身作则，认真细致的进行安全隐患排查工作。领导干部要做到“三勤”（即腿勤、口勤、手勤），确保安全隐患排查有成绩、出效果，不流于形式，不弄虚作假。

      

         安全生产“零”事故。该矿从职工培训入手，开展各项与安全生产相关的活动，时刻提醒职工要树立安全意识、要规范岗位操作。在安全管理上，以精细化和安全质量标准化为目标，对各项工作实施全过程无死角安全监管，确保安全工作落在实处。在职工管理方面，实施以规章制度规定人、以亲情友爱感化人、以安全目标要求人、以实现安全奖励人的原则，对“三违”现象严抓严管，不断强化职工安全意识、促进职工从“要我安全”到“我要安全”的转化。

      

          执行落实“零”借口。该矿提出，把工作的“落实”和“执行”定为转变工作作风的重要基础来抓，定为当前形势下提升管理水平、促进安全发展的重要手段来实现。一直以来，推卸责任、推诿扯皮等不良之风制约了该矿正常生产秩序的进行，因此，严抓“落实”和“执行”是进一步开展好安全生产管理工作的重要法宝。该矿要求，对上级的决策和部署必须不折不扣地无条件执行，不能以任何借口延误安全生产工作，对执行不到位或者不执行的部门和个人，进行严肃处理，绝不姑息。

本网通讯员：徐彦东

编 辑：肖平