“你一个班组长，又不是什么官，还要处处得罪人、遭白眼，你图个啥？”任建生就是在这样的埋怨和不理解声中“走马上任”的，且一干就是10个年头。

       现年50岁的任建生，是山西阳煤集团一矿经营管理部的一名班组长，其所在的班组共有20多名员工，主要担负着全矿物资的来料卸车、吊装配送、场内搬卸以及地面所有的材料、配件和废旧物资回收运输工作，工作战线长，安全管理难度大。

      

        “只要人人都平安，我就是苦、累点、受点委屈算得了啥？”10年来，他狠反“三违”、反事故，大胆管理，在生产中实现了零事故。

     

        任建生说，他的 “安全经”就是：学在先、吃的苦、不怕得罪人。

     

       学在先

     

      任建生的勤学好问在单位是出了名的。8小时以外，别人外出打牌、上网，他却把自己关在家里“学安全”。他说：“作为一名班组长，只有自己先掌握了安全法律法规和操作规程、作业规程，才能更好地抓好现场的安全管理。”

      

      自从担任班组长以来，他每年年初，都要给自己制定学习计划和任务，坚持业余时间向书本学、工作时间向现场学的“两学”原则，把学习和掌握好专业技术知识作为保障本职岗位安全工作的基础对待。他先后学习了《煤矿安全规程》、《安全生产法》等业务书籍，并在实际工作中对照应用。对于弄不懂的问题，他虚心向单位的技术人员请教。不仅自己学，他还经常有针对性的给工友们讲解安全知识，宣传安全规章制度。

      

       吃得苦

       

      每天上班，任建生到单位后的第一件事就是排查哪个环节容易出问题，哪个员工的安全思想有波动;每天下班，他都要认真检查车辆的完好状况和现场的安全状况，对现场存在的事故隐患，坚持日事日毕的原则；每天的班后会，他总会跟班组人员一起认真总结当天的安全生产情况，针对存在的问题和不足，及时制定保证措施，做到防患于未然。事无巨细的安全生产管理工作，确保了安全生产。一次，他在安全检查时发现库房内的5吨吊车上下梁和行走腿接触部分的螺丝有松动、掉落现象，如不及时维修，不仅吊车的上下梁会掉下来，还会造成人员伤亡。他立即向科主要领导进行汇报，听到这一情况后，停用该部吊车，并及时与矿有关部门取得联系，委托厂家对吊车及时进行了大修，避免了事故的发生。

      

       “严是爱，松是害”，这是任建生一直坚持的安全管理原则，他说，“抓安全要不怕得罪人，员工最终是会理解的。”

      

        去年的一次班前会，任建生发现一名装卸工昏昏欲睡，便主动与这名员工交谈，得知其住在近郊农村，每天下班后回家还要帮着干地里的活，有些劳累。于是，他就劝这名员工先休息，但这名员工“怕误了挣钱”，说什么也不同意。任建生就拿以往因此而发生的事故案例来耐心地说服他：“什么能比安全更重要？没有安全就没有一切，今天你绝不能上岗！”事后，这名职工感激地对他说：“我回家后饭也没吃就倒头睡了，竟然一觉睡了6个多小时。如果当时真的让我上班，还不知道会出啥事呢？”

本网通讯员：贾红彦 付英龙

编 辑：肖平