本网讯 今年初以来，川煤达竹白腊坪煤矿采取多项措施积极应对煤炭企业“寒冬”，确保矿井安全生产和职工队伍稳定。

        该矿利用政工例会、党支部书记会、政治学习会等会议积极宣讲煤炭企业形势、达竹党建思想政治工作例会精神，川煤集团、达竹公司和白腊坪煤矿经济活动会精神，正确引导职工面对困难不埋怨、不消极、振奋精神、扎实工作，与企业同同呼吸、共命运。

        暂停了25采区施工，重新恢复了—400采区、—22采区和—219（13）工作面。同时，将运输队原来的三班制改为二班制，组建了机采队，配齐了队级班子，还将机采队38名职工调入采煤三队，集中开采—219（13）工作面，以此增加产量、提高煤质和收入。

        该矿大力开展顶板、运输、“一通三防” 专项整治活动，进一步细化考核，落实责任，定期召开专项整治活动平衡协调会，及时解决安全生产动态中出现的安全难题。对安全薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节和重点项目，抽调专业对口的安全技术人员，三八制进行现场专盯，确保作业全过程动态监控到位。

        认真做好指标分解，将产量、煤质、工资、材料、电力、可控费用等指标进行分解，责任落实到领导、部门、连队、班组，实行增收节支奖励、减收超支处罚制度，达到层层控制的目的；抓好材料消耗和生产成本管理，加强材料的计划管理；加强材料采购的管理，对自购材料严格执行比价采购；加大可控费用管理力度，降低各类管理费用，严格执行差旅费、办公费、招待费、会议费等；进一步加强定岗、定员管理，积极谋求企业“瘦身”，鼓励通过技术进步自然减员。

本网通讯员：刘明君

编 辑：远帆