【本网讯】近日，临矿集团石家坡煤矿召开2014年7月经济运行分析会，全面分析7月份生产经营情况和经济运行情况，矿井在安全生产和经营管理方面存在的问题，制定可行的解决措施，明确下一步工作目标任务。该矿班子成员以及各部门主要负责人、各工区材料员参加了会议。

        会上,各工区、业务科室首先汇报了7月份各项材料费节超、水电费消耗、工资情况、定额管理等进行了详细通报。同时矿领导分别从财务、综采、综掘、材料、人工费、煤炭销售等提供的数据进行分析，总结经验，查找不足。

      

      最后，吴矿长提出九点要求，一是认清形势，冷静分析存在的问题，找准症结，出实招、抓落实、有效解决。二是加强材料回收力度，减少浪费。三是强化修旧利废的管理，制定节支节约的具体措施，深挖内潜、降耗增效。四是积极推进科技创新，不断完善创新机制，深入开展科技项目攻关，促进人才全面发展的科学理念，引导和激励广大职工开展技术创新，提高自主创新能力。五是提高销售管理水平，巩固和扩展销售渠道，确保煤炭销售持续稳定，达到产销平衡。六是规范操作，认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。七是强化定额管理，提高工时利用，使各项费用分配更加合理，管控更加精细，工资结算更加合理、公正。八是进一步加强考核力度，在认真分析研究的基础上，制定实施方案，细化工作内容，明确牵头部门、节约目标和落实措施。

本网通讯员：张秀华

编 辑：肖平