议价更透明 严格控储备 | |||
| 中国平煤神马集团物资供应分公司当好“中介”提升服务质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-2 9:47:17 经验交流 | ||
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本网讯 “目前,物资采购费用逐步降低,部分钻头价格较去年平均下降13%,282种配件价格平均下降10%。”7月29日,物资供应分公司相关负责人对记者说。
今年以来,物资供应分公司顶住市场压力,强化管供并重理念,提高服务质量,确保了煤矿安全生产物资的供应,完成了各项指标任务,为集团发展提供了有力支撑。 在资金短缺、市场波动等不利因素的影响下,该公司积极与供应商沟通,变坐等供应商上门为主动与供应商联系,争取得到供应商的理解与支持。 同时,该公司创新供应商管理办法,将信誉好、产品质量优、竞争力强的生产厂家定为重点供应商,对存在小额欠款和长期没有业务往来的供应商进行清理,对新加入的供应商明确合作条件,从而确保了供应商队伍的质量和稳定性,有效规避了风险。 为了进一步降低物资采购价格,该公司坚持性价比最优原则,通过招标、比价、洽谈、询价,适时、适量采购物资。 今年年初,该公司让物资使用方也参与价格谈判,进一步提高了商品采购价格的透明度。 今年6月份,十二矿需采购一批远程供液系统。该公司让十二矿相关人员参加价格谈判,使采购价格下降了10%。此外,供应商还赠送了一批实用性强的小型配件。 为了控制物资消耗,该公司严把物资出口关,增加闲置物资调剂品种,对闲置物资信息进行更新和筛选,最大限度地盘活闲置资产。截至6月底,该公司今年回收复用废旧物资价值2.76亿元,调剂闲置物资420吨,价值168万元。 同时,该公司采取储备定期分析和动态监管措施,严格控制储备总量;合理规划中央总库、区域化仓储中心、各驻矿供应站储备布局,使物资储备结构得到进一步优化。截至6月底,该公司今年物资储备资金占用1.8亿元,较指标减少资金占用2000万元。
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