【本网讯】今年以来，重庆能源永荣长河公司掘进一队开展“安全速掘进”活动，将成本管理与百千万工程相结合，1—7月共完成掘进进尺1869.3米，节约创效近15万元，在安全完成公司下达的掘进生产任务的基础上超计划完成10%，成本消耗降低10%。

       落实制度保安全。该队制定了旷工返还金制度和安全抵押金制度，做好职工思想工作。加强全队职工的安全培训、危险源辨识的学习，提升队的安全管理水平和职工自主保安能力。落实跟班队干和班组长的安全确认和现场督察制度，确保班班安全生产。剖析事故案例，教育全体职工吸取教训,严防事故发生。同时，通过家访慰问与职工建立起和谐融洽关系，调动职工的积极性和创造性。

      

       细化指标降成本。每月根据该公司分项成本指标及本月所要完成的生产任务，结合现场实际和安全质量标准化将各项指标自上而下层层分解到班组。班组下班前对当天成本进行统计，结合当班进度、工程质量分析节超，每天的进尺与成本消耗要上墙，由班组统计上报和定额比较单价，次日班前会进行效果对比分析，将班组常耗材料成本细化到人头，使“人人头上有指标，个个肩上有任务”，让每名职工都关注成本，节约成本。

 

      

        材料物资严控制。对各班组常用材料如中空钢、岩钻头、机械用油脂、爆破母线等，按月初进尺指标核定用量定额发放；对炸药、电管类的火工品，根据队测定的单位消耗量限额发放；对管子螺丝、胶垫、道床构件等大众物资按实际工作对象应有用量配额发放。对井下常用材料的丢失、浪费、损坏的，按原价予以赔偿并进行考核，丢失炸药、电管的还要对相关责任者予以队的基础管理或职责考核。班组交班时，必须对材料使用情况清理验收，未进行清理交接的，损失由接班班组负责。今年1—7月，该队节约炸药、电管、钻头、中空钢等材料费共计24738元。

 

        回收复用增效益。班组每月须完成队下达的节约指标，与工资100%挂钩。凡是能回收复用必需回收复用，该投入的投入，可投入或缓投入的适当投入，不必要投入的坚决不投入，既要满足安全生产需要，又要按计划合理使用材料。如：利用废旧长钢改短钢，钢弯正直或改短复用，钢不通通空又用，利用旧钢绳作风筒铺绳等。该队1—7月通过回收复用轨枕、道钉、风筒等材料创效70123元。

      

       因地制宜速掘进。结合队现场的实际情况，条件较为成熟的碛头，优化炮眼部署，调整起爆顺序，采用中深爆破，提高单产单进且降低成本。条件不成熟的碛头，采用浅眼多循环，提高炮眼利用率，加快掘进速度降低能源消耗。在下南一08101运输巷施工中，该队采用中深孔爆破和双循环施工，单循环进度达2.1米，单班进度达3.2米，采用皮带连续化运输，缓解碛头积砂问题，保证安全施工和接替，提前两个月完成任务。在组织施工南一采区人行上山中，发扬了“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，比计划提前17天贯通，为公司节约电费6364元。

本网通讯员：黄 彦

编 辑：肖平