【本网讯】为深入贯彻落实公司2014年上半年经济运行会精神，推进安全质量标准化再上新台阶，七十三处以安全生产标准化为抓手，全面推进企业安全文化建设，强化职工“三种意识”，稳步提升助推安全生产工作。

        强化“红线”意识，筑牢“底线思维”。以处机关开展的“安全红线宣贯下基层”和项目部组织开展“安全承诺我承担”活动为载体，不定期开展全员安全教育，坚决纠正思想认识不到位的问题，落实“抓全体，全体抓”的安全管理模式；同时成立专项小组，全面开展项目班子思想作风整顿。对项目部及项目班子成员进行事故案例教育、宣讲和诫勉谈话，对其思想认识和日常工作作风进行考察，对反思不认真、认识不到位的，坚决调离项目管理岗位，树立“生命高于天”的理念，安全发展、绝不冒险，守住“红线”、绝不超越。

       强化“全员”意识，落实“全员参与”。通过定期的安标自检、安全制度汇编，有效将全处各部室积极动员投入到安全文化建设的各项活动中来。同时将四个“强化”活动（强化安全警示教育，提高安全防范意识；强化化形势任务教育，正确认识安全工作；强化业务理论学习，提升全员安全素质；强化操作规程学习，加大安全检查力度）下沉至各科室、各班组以及一线岗位，使全员安全承诺、安全签约、安全行为观测、安全行为激励等活动，真正覆盖全员、惠及全员，在全员中营造良好安全文化氛围。

        强化“治本”意识，实现“标本兼治”。召开在建重点工程专题调度会和项目视频例会，处党政一把手亲自抓，对项目部安全管理、文明施工和安全质量标准化建设等方面存在的问题进行了专项的安排部署，同时还积极思考找出根源所在，按照各部门分工及职责，将隐患排查及治理责任层层落实到各相关科室、部门、班组和岗位。从深层次上采取治本之策，消除隐患存在。

本网通讯员：刘 磊

编 辑：肖平