本网讯 针对当前经济形势的现状，铜川矿业公司玉华煤矿从细微处入手，精打细算、节约挖潜，通过强化内部经营管理，加大材料管控力度，在材料节支降耗方面取得了显著成效。 

       该矿充分利用电子屏幕、文化长廊、矿内简报等平台广泛宣传增强挖潜增效的重要性和紧迫性，引导广大干部职工牢固树立“节约就是创造效益”的意识。充分发挥干部职工聪明智慧，在“增”字上想办法，在“降”字上见功夫，开展合理化建议，不断完善内部管理，优化人、财、物的资源配置。把废旧物质材料回收复用作为节支降耗的重要途径，明确专人负责废旧材料进行分类存放、细致筛选“会诊”，能够重复利用的，经过二次加工改造后重新投入生产，降低材料投入、减少运行耗能。

        各基层单位从实际出发，努力寻求自身节约点、降耗点和增效点，通过认真分析本单位工作特点和管理现状，从而制定节支目标和严格的考核制度，各基层单位在对回收的废旧物料进行初步加工复用后，把认为不能复用的废旧物料送到废旧物资场地，再由矿进行第二次统一分类、统一“诊断”、统一处理，真正做到把废旧物料“吃干榨净”。同时，经常性的对材料员进行岗位培训，不断提高材料员材料预算准确率，养成“人人精打细算，个个当家理财”的好习惯。

本网通讯员：张鑫

编 辑：远帆