每当夕阳西下，华灯初放，万家灯火点亮夜空的时候，你可曾想到，那电力的60%以上是由煤炭转化的。你是否还会想到，那飞速行驶的列车，那钢花飞溅的高炉，那袅袅升起的炊烟，里面也都跃动着煤炭的魂魄与精华。可以说，中国没有煤炭，大地将会一片黑暗。这几十亿吨的煤炭，就是500万煤矿工人也包括我们北矿人，历尽千辛万苦，从几百米深的井下，一吨一吨挖出来的，他们为祖国提供了60%以上的能源。矿工可以称为当代的普罗米修斯（火神），他们从地球深处开采出光明奉献给社会，点亮整个世界，温暖亿万家庭。没有他们，神州大地也将是一片黑暗。

       我热爱煤矿，更赞美矿工。尤其引为自豪的是，我也是矿工群体的一名老员工。上世纪八十年代初，我顶替父亲，当了一名矿工。三十多年的从业历程亲眼目睹了井下复杂险恶的作业环境，亲身体验了煤炭开采的艰辛过程，亲自感受到矿工的质朴情怀、坚韧性格、无私境界和奉献精神。看到乌黑的煤炭，我就想到淳朴的矿工，觉得他们就是煤的人格化身。矿工就象一块煤，燃烧着自己，奉献着光明。矿工作为特殊的群体，他们特别能战斗；矿工作为特殊的群体，他们特别能吃苦；矿工作为特殊的群体，他们特别能奉献。

     

      10多年前，煤炭供需从紧的趋势将煤炭引入了卖方市场，煤炭成为炙手可热的投资对象，非煤行业开始大力投资煤矿，民间资本也纷纷进入煤炭经营领域。新闻媒体频频曝光炫富现象，煤炭行业暴利形成社会现象；雾霾和PM2.5成为民众当下关注的关键词，煤炭成为千夫所指的罪魁祸首；矿难都会引起国内外各界的广泛关注，尤其是电视、报纸和网络等深入报道，使煤炭开采这一高危经济行业成为社会关注焦点；当今煤炭行业处于煤炭经济转化期，国内经济与国外经济对接期，国内煤炭企业分割厮杀期，环保新政高压期。

     

        在新时期传承弘扬老矿区优良传统，着力构建和谐稳定新矿区，确保国家战略意义重大。

      

       一是分层次深入职工宿舍、家庭促膝交流、谈心，拉近干群距离。心理疏导有助了解员工思想动态。在员工存在的诸多问题中，有的属于思想问题，但更多的属于心理问题。真诚对话，关心职工身心健康。在企业职工眼里，当职工对企业的某些决策和做法不理解，感到自己的正当权益受到侵害时，就会产生消极情绪，这种情绪会直接影响企业的生产经营活动。

      

      二是矿副科级以上干部在值班、带班期间，与职工零距离接触。通过与职工谈心，了解职工所思、所想、所盼，并对职工提出的合理化建议和疑难问题，特别是关系到职工切身利益的问题，能现场解答的现场解答，无法现场解答的记录备案，定期召开研讨会，对这些问题进行汇总归类，研究解决。

     

     三是基层支部书记和工会主席应坚持对职工进行家访，对每位职工家庭状况做到如数家珍。着重关注人均生活水平低于当地城镇居民最低社会保障标准的困难家庭；因患大病、重病、交通事故、自然灾害造成巨大经济损失的困难家庭；长期患病，医药费支出较大的困难家庭；因子女求学，造成收不抵支的困难家庭等。

      

       四是矿工会和相关业务部门协同进行后期复查，完善困难职工档案制度，做好特困职工信息收集和动态管理。各级领导更深入一线进行调研，摸清困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题，分析原因，提出对策和建议。

      
        二、关心员工疾苦，建立访贫问苦慰问制度，凝聚向心力

      

      一是关心关爱员工生活。开展 “金秋助学”、“伤病员慰问”、“ 扶贫帮困”等深受员工欢迎活动。利用年末等集体休假机会，走访工亡家属、长伤职工、困难职工家庭，送去企业、组织、同事温暖，营造良好社会氛围。

      

       二是依靠社会力量、媒体力量，充分动员企业员工向困难职工募捐；特别是秋冬应常态化组织捐物捐衣活动。

      

      三是建立完善联系制度，明确重点联系人。鲁班山北矿自筹建十二年来，各类困难家庭近百家，全矿科级以上领导干部分解指标定点帮扶。

     

       四是充分利用企业网站、企业板报、专栏大张旗鼓宣传企业身边人物点点滴滴先进事迹。

     

      五是对获得省市先进的员工，建矿（建企）功臣隆重表彰，营造国有企业优势。

      

       一是千方百计让职工吃好。除班中餐外，早中夜餐应多元化经营。在不影响矿区矿貌前提下，应大力允许、支持家属多元化经营；

      

      二是千方百计让职工有房住。新矿区在基建设计时应以小套房（40平米—60平米）为主，单身房为辅助建房；合理规划探亲房；与政府协调在县城开发商品房，鼓励员工到县城购房；

     

       三是彻底解决乘车难问题。与政府协调开通矿区班车；力争开通煤炭基地直达车；集体休假、春节休假等提前与运输公司协调往返包车；

      

       四是支持职工子女开办幼儿园，托儿所；支持后勤队开办老年中心；每逢节假日一声问候、一个祝福，让退休老同志倍感企业的关怀，营造良好亲情文化；

      

      五是积极协调职工就医难，职工子女入学难；积极与地方学校、医院等开展联谊活动，为大龄青年、大学生成家创造条件；建议政府在重工业附近规划轻纺化工企业（女工多的企业）；

      

      六是适度组织矿区文体活动，露天电影等；尽最大可能建立通讯集团用户。

      

      一是充分利用各种资源，网络信息、职工书屋、老同志经验等，把学习成果转化为开展工作能力、做人做事品位上。让职工学会感恩，提升素质；让员工切实做到有品位、不浮躁、不扎势、不懈怠；鼓励员工勤动脑、勤动手；充分发挥职工书屋作用，开阔知识视野。

      

     二是引导职工树立持续学习、终身学习理念。营造书香支部、书香班组、书香之家氛围。各单位在完善党支部“三会一课”、“党员政治生日“、“周一、周五安全知识培训”等基本学习制度的基础上，结合形势任务和党建工作实际，开展主题读书学习活动，引导职工学理论、钻技术、提升素质。紧密结合企业实际，将学习融入工作实；积极开展技能培训、岗位练兵活动，促进职工岗位成才，奋发有为。

     

       三是定期开展技术讲座，读书心得讲座。企业党组织要像重视科技成果一样重视政工成果，不断总结、提升、应用政工成果。

      

     “仁义礼智信”为儒家“五常”，这“五常”贯穿于中华伦理的发展中，成为中国价值体系中的最核心因素。企业文化是企业生存和发展的强大动力源，是企业核心竞争力的重要内容。以企业文化打造文明煤矿就是努力从岗位抓起，从现场做起，以文化力激活生产力；就是培育员工团队精神，将企业文化建设植根于生产经营、安全生产、改革发展稳定的全过程，实现产品高质量、管理高水平、经营高效益、员工高素质、工作高效率。从尊重人、理解人、爱护人出发，解决职工工作、生活中存在的各种问题，积极为职工创造安全、舒适的环境，为员工提供建功立业发展条件，调动员工参与创建工作的积极性和创造性，形成企业关心职工，职工忠诚企业的“人企合一”同心同德境界。

      

       一是注重安全文化。安全是煤矿的“天”字号大事，是煤矿企业的永恒主题。安全文化是企业文化建设的重点内容，也是企业改革、发展、稳定的前提，更是建设平安矿区的基础；

      

      二是注重环境文化。企业形象是企业两个文明建设的外部表现，是企业实力、信誉、竞争力的重要标志。以企业文化打造文明煤矿，环境文化必须摆在议事日程。结合矿区后勤治理，抓住职工生活区、家属区住宅、工业场地、公共厕所、公共设施、公共娱乐等薄弱环节，加大治理力度，不留死角。要对工业区域、办公区域、路面、门窗玻璃以及楼梯等落实责任部门、责任人、监督人。生活区域形成净化、美化、绿化面貌，努力向矿容城市化迈进。

       
       六、努力保持在岗员工薪酬稳定

      

      当前，煤炭企业现状普遍是人员总量差，一线人员缺，二、三线人员多。强力推行定员定编对二、三线按岗位（工种）核定减员，尽最大努力补充一线劳动力。优化管理人员职数、结构；消化同工不同酬现象;提高效率，稳定多数员工收入。多渠道如“地面辅助、后勤服务等采用业务外包方式”、“掘进队一个队管理双头甚至多头”、“基层队设综管员负责工资、材料管理，不得分设或多设”、“各级各类岗位人员退休后一律不得继续返聘”等方式保持在岗员工薪酬稳定。

      

        立足当下，着眼长远，传承弘扬老矿区亲情文化传统，着力构建和谐稳定新矿区需要干部员工凝心聚力。尽管道路漫长，相信挺过“寒冬”的煤炭企业必将迎来发展的“第三春”。

 

      注：参考文献 1.《矿工礼赞 》 2.《煤炭人的豪气与怨气》

作者：古叙煤田公司鲁班山北矿 邓智高

编 辑：肖平