【本网讯】面对持续低迷的煤炭市场形势，川煤广旺唐家河矿坚持以质保产、以质保销，“双线并行”狠抓煤炭质量。

       注重环节管理，抓好过程控制线。以不断优化煤炭产品质量为目标，抓好采区设计→巷道布置→采面生产→运输环节→煤炭筛选→煤炭入洗→装车发运→用户信息反馈的煤炭生产销售全过程的质量管理。从源头抓起，将提高煤炭质量的工艺流程编制在采煤作业规程中，控制炮采面、综采面煤炭的灰分和含矸率，坚持不同品种煤（矸）做到分装、分运、分倒，出台措施规定了浮煤回收、《辅助选煤厂筛上物质量管理办法》、《重介洗煤厂质量考核办法》等的具体要求和奖惩办法，及时发现问题，分析各环节出现质量问题的原因，制定对策。

       加强途径监管，抓好原煤出产线。从产煤来源入手，区别对待，分别制定针对工程煤、生产煤和外购煤的质量控制措施和考核办法。要求掘进各队、准备队做到煤矸分装分运，严禁直径大于50cm的矸石装入煤车出井或进入采区溜煤立巷，提高手选大矸工时费，激励各队多选矸；采煤各队执行超灰扣产制度，当月实际灰分超过计划灰分，执行超一罚二；煤质科临时安排人员进行外购煤采制样，洗煤厂或保卫科验收货人员现场监督，且当天收购煤样交洗煤厂化验室，煤质科每周不定期（不少于两次）将收购煤留存煤样交洗煤厂化验室复核，确保收购煤化验数据的准确性。

本网通讯员：王 妮

编 辑：肖平