【本网讯】龙煤集团七台河分子公司向阳矿围绕“争生存、促发展、保安全、渡难关”活动，紧紧抓住安全不放手，连日来，开展“查规程，抓技术；查设备，抓完好；查现场，抓兑规；查作风，抓整改；查标准，抓基础”活动。
　　　
       向阳矿按照“对口管理，责任到人，突出实效，守住红线”的要求，安全监察处牵头各专业副矿长具体负责，分专业开展“查规程，抓技术；查设备，抓完好；查现场，抓兑规；查作风，抓整改；查标准，抓基础”为内容的“五查五抓”竞赛活动。每天有专业副矿长带队组织生产科、地测科、安监科、机运科、通风区、监测科等职能到井区井上下不留死角开展拉网式检查，总工程师每天组织技术员兑照工作现场查图纸和规程；机电运输副矿长组织电运输系统查机电、运输设备完好和标准化；通风副矿长牵头查组织通风区、监测科、探放水队查“一通三防”和防治水隐患和标准化。每天下午矿长召开协调会，各专业副矿长汇报检查隐患和隐患整改情况，对一些难以现场整改的，矿长牵头研究措施和落实人员场监督，每天早上矿生产调度会各专业副矿长向各井口井长通报“五查五抓”情况，对因井长工作不到位造成安全隐患没有及时整改的落实罚款、整改时间、整改措施和验收时间。
　

       为形成“五查五抓”激励机制，向阳矿把“五查五抓”情况同专业副矿长、井长、班长的工资相挂钩 ，凡是因矿领导作风不实监督检查工作不力造成安全隐患，在处罚井长的同时，对专业矿领导同等罚款，班长按比例扣罚班长津贴，对职工举报的安全隐患给与奖励。
　　

       在矿统一组织“五查五抓”的同时，各井口开展自查自纠活动，掘进工作面全面实行光面爆破、锚网、锚索、钢带联合支护措施，重点治理水沟、电缆吊挂、耙斗机完好等；“一通三防”管理在入风口、煤岩转载点、煤仓口设置喷雾洒水装置，重点治理水患和通风系统；采煤工作面上齐防滑木、作业平台，重点治理采后小川封堵和顶板支护。小班全面推进安全评估工作方法，让职工在干工作时，时时提高警惕，避免类似事故发生，工作过程中做到了无隐患、无违章。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：冯 雷

编 辑：肖平