【本网讯】今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司围绕中心工作，以构建惩防体系建设为统领，狠抓干部作风建设，围绕重大项目建设、安全生产经营重要工作展开纪律检查、效能监察，将廉洁风险防控工作放在前、做到前，努力构建风清气正的和谐矿区。

       严抓制度强管理，打造严明干部队伍。该公司结合当前党的群众路线教育实践活动内容及要求，对9名班子成员和47名科队干部的政治纪律进行规范和要求，要求做到“有令必行、有禁必止”，保证了中心工作推进和落实；深入开展了“六反六查”纪律作风整顿活动，各级干部主动找差距、抓整改、促提升，并组织纪委监察室、党群、人力资源坚持不定期检查干部请销假制度、干部带班值班制度，在活动中，共对6名违纪人员进行了诫勉谈话；成立了内控工作领导小组，建立了以部门和基层区队为单位的内控员队伍，重点对所辖业务范围内的规程制度进行了认真梳理，删繁就简，废旧立新，按制度管理、按流程操作、按结果考核的氛围日益浓厚。严格落实中央“八项规定”，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，严格控制十项非生产性费用，上半年，实际发生费用较计划减支80.33万元，同比降低16.89%。

     

      狠抓责任制落实，构建制度惩防体系。该公司狠抓党风廉政建设责任制的落实，由党委负责同志与各党支部、机关各部门党政负责同志签订了党风廉政建设责任书，落实了第一责任，坚持“一岗双责”，把党风廉政建设与中心工作有机结合起来。深入开展了“本质廉洁型企业”创建活动，促使党员干部形成自觉、自律、自控的行为规范和崇廉、诺廉、保廉、守廉的廉洁氛围，为应对煤市“寒冬”、改革发展创造了风清气正的环境。在煤炭销售环境整治上，及时安装了高清视频监控设备，不定期对销售重点环节进行回放监察，确保发运车辆数、票据及煤种准确无误，并建立动态抽查记录；建立了销售部、护矿队和大柳塔交警支队煤炭销售综合治理工作机制。

      

     抓好宣传影响力，营造廉洁发展环境。该公司扎实开展了第八个反腐倡廉宣传教育月活动。利用每月两次党委中心组扩大学习会，组织科队干部观看了拒腐防变警示教育片；以支部为单位举办了专题廉政党课9场次。组织全体党员干部开展了廉政知识答题竞赛活动，共征集廉政作品53副，征文51篇，并结合教育实践活动开展了“自查自纠”活动。开动宣传机器，传唱和播放廉洁歌曲、观看廉洁宣传片。修订了61个岗位勤廉标准和廉洁从业行为规范，编印和宣贯了《廉洁风险防控手册》，落实了防控责任。

     

      严把监督检查关，堵塞效能管理漏洞。该公司效能监察将新建设备库房、11层公寓楼装修、生产成本管理、废旧物资处理、煤炭销售环境治理、电机维修立项监察。在煤炭销售环境治理项目执行过程中，及时建立了警务室，联系了大柳塔交警支队实行3班制24小时维持拉运车辆秩序，有效提升了拉运效率，很大程度减少了落地煤和装运环节，降低了盘煤费用，增加了销售收入。

      

    坚持抓大不放小，狠抓专项监督检查。严把竟标单位准入关，对工程、产品等定价和质量验收过程进行全程监督。严把设备维修、设备恢复利用、维修厂家资格认证等关口，杜绝了“小修”变“大修”，“维修”变“购买”现象发生。严把重要工程技术方案的论证、审批、实施、变更等程序关口，杜绝技术上的浪费和“三无”工程。严格监督项目开工和产品到货验收，保证合同执行到位。截止6月底，参与零星工程、机电维修等项目比价商务谈判83次，参与各项工程验收90次，会签合同103份，共涉及资金2213.07万元。严格执行《党务公开监督检查办法》，实现了党务、厂务公开监察工作常态化。严格监督主管人、财、物的部室及基层单位“三重一大”决策过程，做到了公开、透明，有效降低决策风险。

本网通讯员：秦锦涛

编 辑：肖平