与企业共渡难关，已成为煤炭企业干部职工的一个共识，如何与企业共渡难关？笔者认为，当前从思想认识到实际行动，有三个关系需要正确处理。

       一是正确认识企业兴衰的关系。企业兴衰是与市场兴衰紧密相连的，市场是依据供需双方而波动的，就使企业形成了波浪式的发展规律，有高峰期，也有低谷期。拿煤炭企业来说，“十年黄金期”就是高峰期，近几年的“寒冬期”就是低谷期。干部职工要从思想上认识规律，正视规律，正确面对规律。企业的兴与衰是交替进行的，低谷期的前面就是高峰期。阳光总在风雨后，企业只要渡过衰落期，迎来的又是一个兴旺发达期。

     

      二是正确认识难与易的关系。企业处于“难关”之中，必然有许多难办的事，难解的题，难过的坎儿。俗话说得好“困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。”在众难面前，要做知难而进，迎难而上的勇士，高呼着“困难面前有我们，我们面前没困难”的口号，与企业同命运，共患难，渡难关。如果惧怕困难，逃避困难，甚至做林中鸟，大难临头各自飞，离心离德，不仅战胜不了困难，反而被困难所压制。

      

      三是正确处理企业利益与个人利益的关系。员工与企业是一个利益共同体，企业承载着员工的命运与希望，员工支撑着企业的存亡与发展。大河有水小河满，大河没水小河干。企业“黄金期”，效益好，利润高，员工收入增，福利长，腰包一年比一年鼓。企业“寒冬期”，价格下滑，利润减少，员工收入相应降低，这是符合客观规律的。在企业困难之时，个人利益要服从于企业利益；当企业危难之日，甚至要牺牲部分个人利益去保全企业利益。“皮之不存，毛将焉附”。就是这个道理。

作者：冀中能源邢矿集团 李 哲

编 辑：肖平