今年以来，山西潞安集团常村煤矿党委认真按照集团党政一体化推进安全生产、经营管控的新要求，不断加强对安全文化建设软实力的探索与实践，将亲情文化引入安全管理，深入开展了安全文化“五个三”活动，有效增强了井下一、二线职工对安全文化的渗透力、亲和力和感染力，筑起了坚如磐石的安全大堤。 
 
       讲形势 鼓士气 聚合力 渡难关

      

     “当前，对于煤矿企业来讲，最好的时光已经过去，最坏的时刻可能还未到来，对于我们潞安来说，1-7月份生产经营运行良好，但面临的形势也很严峻，大家一定要拧成一股绳，齐心协力，共渡难关...”这是常村矿政工部门“形势与任务”宣讲团到基层队组宣讲的一幕。今年以来，该矿将强化形势宣讲列为政工部门的一项重点工作，组织由业务骨干、道德模范等组成形势任务宣讲团，对集团、矿经营分析会等重点会议精神以通俗、简洁的语言向职工进行解读，让职工准确把握市场形势，及时向职工传递市场压力；同时，通过用详实、准确的数据进行对比，让职工真实、深刻地认清潞安、常村的比较优势，坚定了与企业同呼吸、共命运的信心。

      
       细算账 明事理 保出勤 促安全

     

       “小郭，你这几个月一直不上班，每天也不着家，而且还蒙家里，这几个月你也没有收入，你的父母会有多担心你啊...”这些朴实直白的话语，是常村矿安全文化体系人员对一个“问题员工”家访时对长旷人员的心声。

      

     “面对这些员工，我们能做些什么？”今年以来，常村矿安全文化体系针对井下一二线长旷、上花班员工出勤不正常和“三违”等问题，该矿先后开展了为长旷、上花班人员撰写出勤信、安全信，选取“问题员工”代表进行家访等一系列亲情感化活动，用正反两方面事例教育这些员工，帮助他们细算经济账、家庭账、个人账“三笔账”，使问题员工真正从内心深处受到强烈震撼，用亲情的力量感化“问题员工”努力工作、认真生活。

     

      开展联动包保，是做好长旷、上花班、三违等“问题员工”的重要途径。今年以来，常村矿充分发挥政工部门包保支部的机制作用，对影响队组正常生产秩序的难题、课题展开广泛调研，对共性问题及时进行解决。

     

      同时，该矿安全文化体系还将“五个三”活动和“创建特色支部、争当品牌党员”有机结合，通过用好支部委员包保党小组，党员包保群众等机制，对“问题员工”实行逐级包保、层层负责，一对一做好“问题员工”的思想工作，真正做到了“问题员工”包保全覆盖，为逐步解决“问题员工”问题创造了良好条件。

      

     为井下一二线员工创造更安全、更舒适的工作、生活环境，是安全文化体系开展此次“五个三”系列活动的重要内容。今年以来，该矿安全文化体系联合后勤、社区、工会、团委、老龄等单位，拓宽思路、做细工作、创新做法，努力解决井下一二线员工的工作环境、生活环境、家庭问题和个人问题，为问题员工安心上岗创造了良好环境。

      

      该矿后勤部门在征集井下一二线员工意见的基础上，开展了“清凉度夏”、烘干衣物、爱心鞋垫等工程，为员工创造了良好的工作环境；工会先后开展了“爱要大声说出来”、井口认亲等活动，营造了浓郁的亲情文化；团委、工会、社区等单位先后开展了“青年派对”等系列活动，为员工相互交流搭建了相互交流的有效平台；老龄、社区等单位充分发挥青年志愿者、老年志愿者等的力量，深入问题员工家庭进行嘘寒问暖，掌握问题员工家庭情况，力所能及地为他们积极解决相关问题，为企业安全生产创造了良好环境，提供了稳定可靠的“大后方”。

本网通讯员：李茂林 郭 凯

编 辑：肖平