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| 贵州雷公山煤矿狠抓材料管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-24 11:24:27 经验交流 | ||
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【本网讯】 今年以来，贵州世纪公司雷公山煤矿突出成本管控，通过落实责任，深挖内潜，采用精细化管理严控材料使用，降低了材料成本，提高了企业经济效益。 加强组织领导。该矿成立了以矿长为组长的材料管理考核领导小组，领导小组下设办公室在后勤部，负责全矿物资需求计划编制、组织、管理和物资价格审核、现场监管、检查考核、奖惩等日常工作。 严格控制投入。实行各单位定、限额材料分开管理考核的原则，据实下达定、限额材料计划，限额材料实行完全包干管理。矿投大型材料和设备大修费用由矿集中控制，定限额材料承包外单项零星工程所用材料据实剔减。 强化管理措施。制定印发了《雷公山煤矿2014年材料管理及考核办法》，完善采购计划审核程序，加强材料入出库管理，合理调剂材料使用，大力实施修旧利废，严格材料物资保管与储备考核。 加大考核力度。每月组织对地面、井下不定期地开展材料管理专项整治活动，重点整治各单位材料领、发、使用、库存台帐，帐、卡、物情况，责任范围内材料使用、堆码管理等情况。对查出问题限期督促整改，并按规定提出处罚意见。
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