【本网讯】今年以来，内蒙古平西白音华公司面对煤炭形势急剧下滑的不利形势，深挖内潜，群策群力，重点从强职能、抓机制、调结构、拓品种、提煤质五个方面狠抓销售工作，煤炭销量稳中有增。

       强职能。顺应平庄煤业销售体制改革，进一步强化销售公司管理职能，制定出台了《白音华公司煤炭销售管理规定》，厘清了各部门、各单位销售管理权责。抓机制。坚持以销定产、以销定质、以销定煤种，促进产销有机融合、良性互动。深入分析临近矿煤炭价格、目标市场，建立了煤炭价格快速反应机制。坚持层层把关，指定相关部门对执行政策、数量、品种、价格、结算进行审核，有效控制了营销风险。调结构。按照“加大地销，优先互保，发展市场，控制港口”的工作思路，积极抢占赤峰北部五个旗县和西乌旗热力煤、民用煤市场，地销量实现103.03万吨；抓好系统内各电厂信息反馈，强化“总量、煤质、价格、装车、运力、服务”六个保障，完成互保煤量197.8万吨，完成计划的96%；引入盛盟公司、浩瀚公司2个大客户，建立了稳定的市场煤销售渠道。拓品种。引入广源公司，投入块煤筛选设备，签订20万吨全年块煤销售合同，锁定了全年块煤销量。提煤质。加强生产过程管控，加大疏干排水力度，严格控制顶底板和夹矸的混入，合理配煤，煤炭平均热值达到3405大卡。

本网通讯员：王庆祝

编 辑：肖平