| 神华宁煤煤化工分公司聚甲醛厂安全教育重实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-25 15:24:19 经验交流 | ||
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本网讯 近日,煤化工分公司聚甲醛厂积极提升安全教育实效,从教育对象、教育内容、教育形式和教育机制四方面,促进员工安全意识的强化和安全行为的养成,为安全生产保驾护航。
教育对象要因材施教。安全教育不能一个模式,不能新老员工“一锅煮”。该厂依据多种员工类型,划出不同层次,根据各个层次的实际情况,对症下药,确定不同的教育内容,做到“一把钥匙开一把锁”。管理人员作为安全生产的指挥者,既是教育者,也是受教育者,对于他们来说,安全教育就是要他们明确自己肩负的政治责任、法律责任和道德责任,真正认识到如果安全生产搞不好,不仅无法向职工群众交代,个人能力、企业形象都会产生连锁的负面效应,从而正确处理安全与生产的关系;对于一般员工来说,安全教育就是要让他们明白安全与个人的工资奖金、与家庭幸福之间的密切关系,从而自觉自愿安全生产。 教育内容要突出重点。安全教育的内容广泛,在有限的安全活动时间内,只能集中精力解决一两个突出问题,面面俱到,胡子眉毛一把抓,很难收到良好效果。近期,该厂印发了学习贯彻神华集团“7.26”和神宁集团“6.30”“7.24”安全生产会议精神宣传手册,并结合本厂实际,认真吸取安全生产事故教训,举一反三,找出薄弱环节,抓住重点,对症下药,使安全教育突出重点。 教育形式要灵活创新。在长期的安全教育过程中,如果总是“一言堂”“满堂灌”,总是用生硬的方法去处理问题,员工就容易产生厌烦和逆反心理。因此,该厂经常变换教育形式,采用安全快板、安全警句、安全文艺汇演、典型事故案例、现身说法、观看事故警示片、事故演练等多种形式,切实做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻,把安全教育渗透到员工日常工作学习和生活娱乐中去,把知识性和趣味性结合起来,员工就会乐于接受并快速吸收。 教育机制要奖惩分明。安全教育效果好不好,要看安全目标能不能实现。为确保安全目标的实现,该厂深化“11311”安全管控模式,牢固树立“红线、责任、风险、规则”四种意识,认真履行各级安全生产责任制,持续做好生产、检维修及施工作业的风险排查整治,严格落实各项安全技术措施,强化作业现场风险管控,狠反“三违”,加大对违反“红线、禁令”行为的查处力度,严格事故管理,严肃责任追究,以正向激励和反向惩处的方式,让员工进一步认识到安全的重要性,从而激发先进、鞭策落后,确保安全目标的实现。
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