本网讯 为切实做好安全生产工作，神华宁煤集团石炭井焦煤分公司全力打好思想、管控、本安落地“三张牌”，采取有力举措，固牢安全大堤。

        打好思想牌。该公司在各级管理人员开展“讲形势、讲任务、讲奉献”主题教育活动，要求各级管理人员充分发挥示范表率作用，增强责任、奉献和忧患“三种”意识，履职尽责，勇于担当，带动广大员工为完成全年各项生产经营指标做贡献。组织干部员工深入学习神华、神宁集团公司经济活动分析会精神，深入进行形势任务宣讲，提振信心，通过讲形势、讲任务，提高了员工安全意识，坚定了全员搞好安全生产的决心和信心。

       打好管控牌。该公司各基层单位加强现场管理，精心管控安全生产的每一个环节。运输二队以轨道运输整治为契机，制定了管理人员巡回检查制度，要求跟班管理人员和班组长抓好班前会安全责任分工，确保工作安排到位，现场跟踪监督到位，班后检查评估到位。综采一队各班每月组织一次班组长安全工作会，分析当月安全存在问题，制定下月安全管理重点；每班对安全管理中存在的问题隐患、不安全行为、未遂事故进行记录、追查、分析、汇报，并及时制定出整改措施，确保了安全抓得住、质量不下降。

       打好本安落地牌。该公司每周开展一次危险源辨识和风险预控培训班，加强各级管理人员培训，规范各岗位标准作业流程运用。发挥班组三级培训关键作用，每班对现场操作人员的标准作业流程进行考问，规范员工操作行为。进一步完善本安体系信息化管理，对查处的安全隐患及不安全行为人员，及时上传到信息系统，发布到隐患单位负责人的手机里，按照“五定”原则进行落实整改，形成全面的安全隐患闭环管理，确保人机环管等系统安全可靠，安全生产万无一失。

本网通讯员：袁士洋

编 辑：远帆